杭州市国资委多措并举

杭州市国资委不断探索和创新以管资本为主的国资监管模式。继2012年突破履行出资人职责机构不同，向16家市属国有企业统一实行外派监事会制度后，今年又将监事会工作作为加强国资国企监管的重中之重任务，多措并举，加强和改进监事会工作，促进提升监事会监督实效。

一是调整现行监事会主席管理体制。经市委市政府决定，今年新任命了3位年富力强的监事会主席，并实行企业化管理、年薪制。二是按照《国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》（国办发〔2015〕79号），实行向市政府逐户报告监事会年度监督检查情况制度。三是印发了《2016年市属国有企业监事会工作要点》，从突出监督重点、深入核查问题、报告提质增量、强化成果运用、提升整改效率等方面，进一步明确监事会年度工作总体要求。四是完善监事会工作机制。通过实行集中办公、每周编报监事会工作日程安排表、重要会议记录即时报告等，指导监事会加强当期监督，促进监事会与企业法人治理、与出资人的“两个融合”。五是推进子企业监事会制度建设。制定和印发有关文件，要求各市属企业集团逐步按照“专职外派”模式，加强国有全资、控股子企业监事会建设，构建母子公司监督联动机制，完善出资人监督体系，解决国资监管力度层层递减问题。