VR行业70%硬件企业难生存 杭企正在盘算些什么？
6月下旬，杭城气温一度飙升至35℃，但在杭州映墨科技有限公司(简称“映墨科技”)的办公室内，大家却根本顾不上这些——五六名工程师正在紧张调试新一代产品——“龙星人”儿童VR一体化产品。
这款产品的外形类似于现在市面上的蛋椅(商场内可见的9D VR体验椅)，人们通过VR头盔上的按钮，就可以操作并实现交互效果。
据映墨科技首席勾搭官王瑶透露，“龙星人”儿童VR一体化产品将在8月上市，这对公司而言，是一次转型的“试水”。
映墨科技是一家专门从事VR硬件开发制造的杭州本土企业。2012年，著名VR硬件公司Oculus在网上众筹了VR头盔，基于这一次的产品体验，公司的三位联合创始人决定涉足VR行业。在这之前，董事长吴震是知名IT企业的项目经理，总经理冯国华是某航天科技集团公司质量处长，首席技术官罗浩是浙江大学副教授。2014年，杭州映墨科技有限公司成立。
其实，在吴震等三人决心涉足VR的第二年，VR热度就开始逐步飙升。到了2014年3月，整个行业被“引爆”。随后的2015年，行业更是陷入疯狂，一夜之间，创业公司无不在谈VR。
正当大家热火朝天之时，一则消息犹如一盆凉水当头浇下。有媒体爆出“就在2015年，70%的VR硬件公司倒闭或转型”。VR硬件大致分为两个部分，一个是VR的交互，另一个是VR展示。
VR硬件强敌环伺创业企业创新突破
2012年，杭州映墨科技有限公司董事长吴震得到了朋友带来的一件礼物，正是这件东西，改变了他此后的人生轨迹。
这是一台刚进入众筹阶段的OculusVR头盔。第一次体验，吴震就被VR的视觉效果震撼了。
但乐于举一反三的他发现，其实以自己团队的技术能力，也可以研发这类VR头盔。于是，在同一年，他和另外两位合伙人决定进入VR硬件领域，而那时，国内整个VR行业正处于方兴未艾之时。
在此后的发展过程中，吴震和其团队在硬件领域中有了不少尝试，开发了星云头盔、蛋椅、VR自行车和未来战士等产品。其中，“未来战士之噩梦要塞”这一产品是吴震挺引以为豪的。这是一套售价20万元的VR产品，其硬件包括一个VR头盔、一件装着PC主机和电板的背心，还有一把用于交互的枪。目前，这套设备仅用于租赁，而非出售，毕竟20万元售价对绝大多数消费者而言太贵了。
映墨科技在不断发展的同时，VR硬件行业也在发生变化——国外，Oculus等公司占据了先行优势；国内，暴风魔镜等产品强势围堵；华为、小米等智能手机厂商，也对行业表现出了浓厚的兴趣；BAT互联网三巨头，也摩拳擦掌地想来分一杯羹。种种情势之下，VR硬件创业公司的生存环境变得强敌环伺。为了避免与巨无霸们撞车，吴震决定重点发展儿童VR。
“儿童VR市场，是大企业暂时不会关注的，因为他们更注重的是消费端的市场，而目前我们开发的儿童VR一体化产品属于B端市场，主要面向经销商，由他们来销售。”杭州映墨科技有限公司首席勾搭官王瑶说。
和映墨科技有类似想法的杭企，还有不少，比如杭州虚现科技有限公司(简称“KATVR”)。
杭州虚现科技有限公司是以KAT WALK(俗称“VR跑步机”)而闻名的，B端市场同样是他们的突破口。公司CMO周骏认为，公司一开始就没有将主要目标放在VR头盔方面，而选择了ODT(万向行动平台，一种VR交互设备)的研发。“VR头盔的普及率越高，对VR交互设备企业来说，就越有益处。”周骏说。
风投鼓吹之下创业者盲目入场
相较于映墨科技，上海青瞳视觉科技有限公司进入VR领域的时间更早，在2011年。“当时进入VR行业是误打误撞，直到2015年，我们才开始将主攻方向转为VR硬件开发上来。”联合创始人祖厚超说。
作为VR行业的老人，祖厚超经历了VR硬件行业的兴起、蓬勃和冷静。
“2015年，行业整体虽然看起来很热闹，但具体应用场景，很多人仍在探索。虽然融资消息频出，但这往往集中在一些知名企业。”他说。
事实也正是如此，作为VR硬件行业中的“幸运儿”，吴震不仅于2015年3月拿到了500万元天使轮，还于今年2月拿到了数千万的A轮融资，B轮融资也正在进行中。
但并非所有企业都能有这么“好运”，王瑶透露，从整体市场来看，VR硬件行业的发展并不如想象中好，“一方面，VR内容跟不上硬件的发展，另一方面，VR产品的重度用户群不大，用户和市场的培养还远远不够。”
于是，这个被称为“VR元年”的2015年，也成为了VR硬件企业“死亡率”奇高的年份。VRZINC创始人刘云曾表示，2014年，国内共有200余家VR头盔的公司，而到2015年，这一数字将只60多，有70%的VR硬件企业在这一年里或倒闭或转型。
为了能在“虚火”中生存下来，不少原本从事硬件开发的公司，选择转换经营方向。在深圳，曾有一家从事VR硬件开发的企业，知名度挺高，但也不得不转换主营业务，改做VR体验店，这样的例子比比皆是。
祖厚超解释，目前VR硬件行业主要分为展示和交互两大类，其中头显的产品主要分三大类：移动VR头盔、一体机、PC端VR头盔。移动VR头盔和一体机在VR的体验效果上比PC端VR头盔要略差，但PC端VR头盔的价格也让不少消费者望而却步，这些原因也限制了VR的用户基数增长。
行业前景广阔产品小型化便利化是趋势
今年开始，VR领域的投资热点开始转向，内容成为新关注点。在王瑶看来，如今，行业正在修复短板，而映墨科技也有自己的目标——打造儿童VR圈内的生态。
“我们要做的是，打造一个平台，一边连接B端市场，另一边连接内容提供者，商户拿到的利润，平台会参与分成，而平台拿到的盈利也会和内容开发者分成。”王瑶介绍。
正在转型的企业还有很多，Depth-VR创始人李今于近期表示，自己的VR头盔团队人数已从15人降至3人，如今VR交互是重点关注领域。
VR硬件企业的转型并不仅发生在产业的中下游，其上游也在发生变化。祖厚超表示：“就目前VR硬件的发展情况来看，国内和国外发展速度差不多，技术水平迭代速度非常快，国内很多企业也已经发力VR芯片的制造技术，一旦VR的消费端市场被打开，芯片与其它硬件都会紧跟而上。”据相关媒体报道，华为、联想之类的巨头也将会很快介入，届时VR硬件行业面临资源整合与重组的时代，逐渐形成平台化卓越的企业。
伴随着企业的转型，VR的硬件技术也在变化。王瑶说：“VR硬件的小型化和便利化是未来的发展趋势，只有这样，消费端的规模才会逐渐变大，将来，倘若VR头盔能够做得和普通眼镜一样大，那产品的普及率将会大大提升。”
可想而知，普及率的提升，会增强行业竞争力的同时，也会促使行业走向细分化、专业化。在此环境下，创业公司若能寻找自身能做的，并契合市场，深挖一个细分领域，或取得较好的发展。
但周骏也表示，VR硬件的价格虽然会逐步下调，但这并不意味着高品质的VR头盔也会降低价格，“真正好的VR设备还是有一定门槛的。”他说。