村官何德兴: 骂得最凶的村民 最后投了他的票
1992年他已下海经商，物流生意搞得有声有色；自从1997年当上村干部，生意一点点黄了，原来的空心村却变成了集体总资产近8亿的富裕村；村里550户农户有490户都住上了新房，他的家却还是1986年造的老房子；在他的领导下，村子成了全国巾帼示范村、法治示范村，村党委被中组部授予全国先进基层党组织称号，他也收获了无数荣誉，但今年60岁的他却说，最大的愿望是站好最后一班岗，退下来后好好陪陪85岁的老母亲……
他是何德兴，义乌七一村党委书记。“惟吾德馨”，是他的微信名。
负债空心村20年蜕变
成了资产近8亿的富裕村
这些日子，何德兴基本都待在七一生态园里。
这个占地近500亩的农业生态园，始建于2001年。今年7月1日，投资600万元的二期刚刚开园，游客爆棚。走在生态园的游步道上，何德兴如数家珍地向我们介绍：一期主打农业科技，有机种植的瓜果蔬菜一直都是抢手货；二期是观光园，打造了120亩花海，还有2公里多的游览小火车线路；即将开建的三期，主题是文创和民宿……
最近何德兴之所以整天泡在园里，是在为国庆节开幕的大型灯会做准备。“灯会有两个主题，一个是用十组大型花灯宣传义乌的拨浪鼓精神；二是用我们的观光火车模拟义新欧班列，宣传‘一带一路’。”
集科研生产、生态休闲、游览观光于一体的生态园，已经成了七一村引客进村、引项目进村、引人才进村的聚宝盆。1997年何德兴开始当村干部时，村财务账上是负1.86万元，但去年七一村集体总资产达7.9亿元，村集体收入近500万元，村民人均收入4.8万元。
骂他骂得最凶的村民
改选时还是投了他的票
1992年，何德兴下海从商进入物流行业，从最初的义乌-襄樊线开始，最辉煌的时候，他的企业曾经运营着13条物流路线。
1997年，村里的老书记即将离任。当时义乌的许多村庄集体经济已经搞得有声有色，何德兴看到家乡还是一副破败的模样，身为一名党员的使命感涌上心头，不顾家人反对回村当起了村党支部副书记，并在次年当选村党支部书记。
当上村支书，何德兴干的第一件大事，是决定把村里延续了七八十年的马路菜场，改造成钢架大棚的农贸市场。原先在路边出租摊位、经营获利的村民骂声一片。好不容易做通工作，市场规划完成，又遇到了问题——没钱。
村集体资金近乎为零，市场怎么造？何德兴和村两委干部讨论后，决定把市场沿街的50间商铺拿来招投标选位，好位置价高者得。
第一批竞拍产生了260万元收益，又有不少人要求这笔款子全村平分。但何德兴抵制住了压力，坚持要“养鸡生蛋”，用这笔款子造起了市场。新市场从建成的那天起，就开始源源不断地“下蛋”。去年仅市场租金，村里就获得了近300万元的收益。今年，村里还要对市场进行提升，改建成二层的综合市场。
如滚雪球一般，村集体资产从少到多，从多到富，而何德兴自己的物流生意却因为无暇照顾逐渐萧条，最后的两条线路，也在2014年停办。
“总是有得有失吧，但我也没什么可抱怨的。组织上给了我这么高的荣誉，尤其每次换届选举的时候，村民信任我，几乎都是全票当选，这是对我最大的回报。我还能再要求什么呢？”
何德兴坦言，多年干部当下来，在村里得罪了不少人。但他自己也奇怪，当初骂得最凶的人，最后还是投了他的票。“我也去问过他，他说如果其他人上来，村里的事可能弄不好，‘我意见是有，但心里是服气的’”。
答应让父母告别“赤膊屋”
至今仍未圆梦
亏了自己的生意，何德兴没有抱怨；但是对家人的亏欠，却无法让年已花甲的他释然。
过去，七一村里的房屋新旧穿插，参差不齐，多是一二层的砖木结构坡顶房，许多已年久失修。2001年起，村两委启动旧村改造，为了打消村民顾虑，何德兴带着村两委干部承诺：等全村90%以上村民都住上了新房，再安排村干部建新房。
何德兴的父母身体不好，一直住着两间“赤膊屋”，他们一直盼望着何德兴能让他们圆上住新房的梦。而2003年，第一批村民搬进别墅时，他的老父亲却住进了医院。
接到病危通知，何德兴赶到医院，医生说老人最多也就一个礼拜了。病床上，父亲含泪问他，家里新房怎么样了？何德兴强作笑颜：爸，房子分来了，位置很好，已经在装修了。您安心养病，回家住别墅。
五天后，父亲就去世了。“从此每年的清明和冬至，我妈一定要骂我：当初我知道你是在骗你爸，我没拆穿你。没想到你说接你爸住新房，最后把他接到了山上的公墓里。”
说起这段往事，何德兴依然忍不住落泪。可是等情绪稳定下来，他却说：“自己承诺过的，就必须做到。作为党的干部，要顾全大局，无法两头兼顾时，只能先顾大家。”
让我们由衷高兴的是，今年村里最后一批旧村改造工程即将动工，何德兴和村干部们，终于也能住上新房了。
最近，我除了忙着准备生态园的“十一”灯会，另一件大事就是为十九大提案做调研。已经跑了五个镇街、23个村庄，除了义乌，还去了兰溪、浦江。下一步，我还打算走出金华，多跑几个地区。
我是农民的代表，农村的问题始终是我最关注的。我最关心农村的三大问题，一是农村的基层组织建设，二是失地农民的养老保障，三是农村的文化建设。
在我们七一村，远程宣教活动是设在广场上的，不光1200名本村村民，6000多名外来务工人员也能来参加学习；村里早就组建了青年篮球队、腰鼓队、秧歌队和锣鼓班；老年合唱团从最初的20多人发展到如今的103人，经常外出比赛、演出，远近闻名。
2000年，村里曾经有9家麻将馆、7家网吧。也是这一年，村里建了电子阅览室，配了24台电脑，从此麻将馆和网吧一年比一年少，现在分别只剩下1家了。
我们农民口袋富了，但是脑袋还没有富。脑袋要富，就得靠文化建设。明年村里要主抓这一项，口号我都想好了，就叫“村民素质高一分，新农村建设快十分”。
何德兴：义乌城西街道七一村党委书记，全国劳动模范，全国优秀党务工作者，全国十大杰出村官，浙江省首届金牛奖获得者，党的十九大代表。
代表心声：我说不出太大的道理，但我深深认同省委常委、组织部长任振鹤同志总结的“三个一”，这是农村工作的真谛：“一头羊”——基层组织带头人要当好领头羊，领着群众撸袖干；“一把米”——发展好村集体经济，带着群众奔小康；“一份情”——党员干部要怀着对群众的深厚感情，富有激情地干事。
本报记者 何晟 见习记者 杨一凡/文龚献明/摄