省机电集团组织召开浙江机电职业技术学院发展战略研讨会

为贯彻落实国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》和全国职教工作会议精神，进一步推进浙江机电职业技术学院的发展，尤其是后示范时期的发展，探索行业高职院校下一步发展的目标与路径，12月19日，省机电集团公司组织召开了机电学院发展战略研讨会。

会议邀请到杭州市政协副主席叶鉴铭，宁波工程学院党委书记苏志刚，浙江科技学院副院长赵东福，杭州科技职业技术学院院长谢列卫，温州职业技术学院院长丁金昌，浙江工业大学人事处处长沈希，万里教育集团党委书记、总裁应雄等教育专家出席，机电集团公司党委书记、董事长王敏，总经理陈正权，党委副书记葛伟民和集团相关职能部门负责人、机电学院领导班子成员及二级学院院长与会。会议由机电集团公司副总经理谢平主持。

与会专家们听取了机电学院院长管平关于学院“十一五”、“十二五”发展情况介绍和今后发展设想，七位专家从高职院校的特质、名校建设、文化建设、师资队伍建设、社会服务、多校区管理、提升国际化水平等方面提出了宝贵的意见和建议。一是要从世界名校的特质出发，走名校建设之路，如借鉴德国“双元制”教育等先进的职业教育经验。二是进一步突出鲜明的行业办学特色。如依托行业设置专业，按照行业企业的实际需要制定人才培养方案，强化跨界的意识、跨界的理念与行动等。三是以新场景建设为契机，突出学校的文化建设。融入行业文化，融入区域文化，融入大学文化。四是优化双师结构，建一流的师资队伍。在全国率先成立“双师”结构师资队伍，建议依托机电集团一线的高水平科技人员到学校兼职教学、科研，加强跟企业联动研究。五是建立形成自身特色的质量标准体系,尤其是互联网时代的学校教育模式,力争与国际同质同等效。准确定位学校的发展层次和特色定位,明确服务对象，确定合理的办学规模。六是规范社会服务，实行教育与培训分离。专心搞教育，专心搞培训，资源共享。七是提升国际化水平。通过教师互派，学生互换，引进国外先进行业的标准，走向社会走向国际相适应的人才培养模式。八是精心布局多校区管理，合理资源配置。

专家所提的意见建议有高度、有广度、有深度，开阔了机电学院后示范时代更为广阔的发展空间，也增强了机电学院发展的危机意识，描绘了机电学院“十三五”及长远发展的宏伟蓝图。

通过这次研讨会，对机电集团及机电学院进一步理解高职教育的内涵和进一步发展高职教育给予了极大的鼓舞和启发。这次机电集团组织召开机电学院发展战略研讨会，也充分体现了机电集团对高职教育的重视，在积极推动机电学院创建示范高职后，又一次及早谋划，推动机电学院创建一流职业院校。