省机电集团举办高级管理人员培训班
7月31日—8月2日上午，机电集团一年一度的高级管理人员培训班在浙江经济职业技术学院举办。集团公司领导班子成员、本部中层管理人员，成员单位领导班子成员、中层后备干部和部分团委书记共150余人参加培训。培训班由集团公司党委副书记葛伟民主持。本次培训邀请了省委政策研究室综合处处长陈国强、浙江大学管理学院院长吴晓波教授、华为大学前干部评鉴中心主任陈志敏、中国精细化管理研究所所长汪中求前来授课。
在培训班上，陈国强处长作了学习贯彻省第十四次党代会精神辅导报告，他以亲身经历介绍了省党代会报告的起草过程，解读了省党代会报告的主要内容和主要精神。吴晓波教授以“范式的转变---转型升级的技术创新战略”为主题，以他长期从事企业管理学术研究成果和华为、海康威视等企业的成功实践案例，讲解了中国经济全面进入新常态后新一轮技术创新升级的范式转变，并密切结合机电集团实际，提出了传统制造业技术创新升级的新思维、新举措。陈志敏老师曾经在华为公司就职，从事人力资源管理工作，具有丰富的管理经验。她为我们讲了“华为领导力建设”和“业务驱动的人力资源管理”两个主题。深刻的剖析了华为公司在从一个营业额刚过亿的企业发展到世界100强的通讯制造业巨头的过程中，人力资源管理为支撑其业务发展所做的变革。同时分享了自己在华为从事干部管理工作的经验，讲解了华为公司是如何将干部队伍建设与管理者领导力建设整合成一个高效有力的管理体系，也为集团公司的“人才工程”建设提供了启发与借鉴。汪中求老师是中国细节思想与精细化管理的首倡者，他的著作《细节决定成败》具有巨大的影响力。这次讲课，以日本丰田、北京德胜洋楼、贵州茅台等企业为例，深入浅出地阐述案例中企业的精细化管理理念及所依赖的高效管理手段，并对集团公司推进精细化管理工作给出了建议，进行了指导。
本次培训一共两天半时间，主要围绕集团的核心战略和中心工作，体现了政治挂帅、战略引领、人本管理、注重细节的理念。培训主题鲜明，内容丰富，包括学习贯彻省党代会精神、实施技术创新和人才强企战略、提升企业管理水平等多个方面。全体参训的高管人员认真听讲，课堂秩序良好，培训取得预期成效。本次培训与半年度工作会议前后举行，还穿插召开了“科技机电”“八项工程”专题调研座谈会，培训和会议一起举行，边培训、边消化、边运用，追求培训成效最大化。培训结束后，大家纷纷表示，要把此次培训所取得的成果更好地运用到实际工作中去，为推进“科技机电”建设，实现集团公司全年目标做出积极贡献。
