朱从玖副省长调研省农发集团

11月14日上午，浙江省人民政府副省长朱从玖带领省政府副秘书长陆建强、省国资委主任冯波声、省政府办公厅市场金融处处长胡永光、省国资委办公室主任刘盛辉等专题调研新农都建设发展工作，省农发集团董事长楼永志、总经理施小东、党委副书记陈怀义、副总经理梁培甫和办公室主任许勇军、财务部经理何启海等陪同调研，新农都公司董事长方伟、总经理赵永夫、副总经理徐律平、沈宏、李伟等参加调研并座谈。

朱从玖一行实地视察了新农都农产品物流中心的粮油市场、水产品市场、农副产品市场、中国农业网和即将开业的农发超市，详细了解了新农都农产品物流中心运营情况和农发超市项目建设情况等。

在调研座谈会上，朱从玖先后听取了新农都公司发展情况和农发集团经营思路的汇报，对农发集团给予了充分肯定。他指出，农发集团今年以来亮点多、成绩大、势头好，有正确的方向，有强有力的领导，有能干事的班子，总体工作抓得不错，路子很好，但难题也不少。尤其是在新常态下，宏观发展模式变了，要把握好新常态大局，抓住新的发展机会、新的机遇。

朱从玖强调，农发集团是全省农业龙头骨干企业，同时也是党委政府  “三农”工作的重要抓手、保障民生的重要基础，会越来越得到重视和支持。习总书记讲过要把饭碗牢牢端在自己手上，这是对农发集团深耕农业、坚定发展信心是最有力保证，也是最大的支持。对农发集团工作，他提出五个方面的要求：一是要在全省发挥好农业骨干带动作用。要切实抓好农产品流通渠道、网络建设，保障粮油、猪肉等重要食品供应，向省委、省政府和全省人民交出一份满意答卷。二是要深入研究新常态下的农业企业商业模式、盈利模式和发展模式。他指出，赢利模式背后是商业模式，农发集团要深入研究企业赢利发展模式，深化企业改革，努力打造大型现代涉农集团。要深入研究粮食等批发商、消费者和社会各方面需求，提供更加完善的附加服务，以此挖掘新的赢利模式，提高企业利润增长点。三是要重视食品安全。要通过完善食品流通采购、检验检测体系，建立良好的食品安全工作机制，打响新农都“放心安全”品牌，使消费者认同在新农都采购商品的安全可靠性。四是要加快资产证券化进程。要加大整合创新力度，着力推进资产证券化。省国资委要帮助和支持农发集团加快资产证券化，要帮助农发集团挪出一个壳来。要善于利用金融资源降低企业融资成本，加强与国家政策性金融机构的沟通，通过发挥企业在保障粮食供给、促进农产品流通等方面的功能，以获取更多合理的政策性金融支持。五是要高度重视网络市场建设。要充分利用现有中国农业网等网络平台的数据、信息等资源，建立以大数据为基础的业务新模式，使企业的市场定位更加精准、服务更加精细，同时也为政府开展产业统计、政策制定提供更加有效的数据支持。要结合“家庭农场”和农业电商的快速发展，积极开展农业新品试种和推广，通过应用专业化的农业生产技术、开展集约化生产管理，进一步提升农产品质量安全和附加值。