【临安】开局情况总体较好 下滑压力不容忽视——2015年1-4月工业性投资情况分析

22.05.2015  21:07
 

在去年低基数的影响下,今年我市工业性投资开局较好,增幅保持在两位数以上,且排位情况也较为乐观。但从新开工项目及半年度情况对比来看,后续的下滑压力也是不容忽视的,要保持目前的良好态势,仍需要加快项目的推进和服务。

一、基本情况

1 、增长态势可喜。 1-4月全市工业性投资共完成7.15亿元,同比增长12%。累计增幅与去年同期相比上升58.2个百分点;与固定资产投资及房地产投资的增幅相比,分别高于4个百分点和14.1个百分点。

2 、技改呈现两高。 1-4月全市工业性技改投资共完成6.5亿元,同比增长37.8%,累计增幅与去年同期相比上升了84.2个百分点,与上月相比上升了2.7个百分点。工业性技改占工业性投资的比重为90.9%,与去年同期相比上升了17个百分点。呈现了“增幅高”、“占比高”的两高特点。

3 、排位显现优势。 今年1-4月我市工业性投资及工业性技改投资增幅分别高于杭州市13.1个百分点和57.8个百分点,排在七县市(区)第三位和第一位,且与后几位的差距较为明显,因此在排位上我市还是存在一定优势的,尤其是在工业性技改投资上。

表1  杭州七县市(区)增幅对比表

                                                                                                                              单位:%

名  称

工业性投资增幅

排位

工业性技改投资增幅

排位

杭州市

-1.1

-20

建德市

35.4

14.9

桐庐县

20.5

9

临安市

12

37.8

余杭区

4.7

1.1

萧山区

-1.8

-44.7

富阳市

-26.4

-27.2

淳安县

-63.9

-75.1

二、三大压力

1 、新开工项目支撑力弱。 今年1-4月全市工业性投资新开工项目共11个,本年完成投资2.36亿元,与去年同期相比分别下降35.3%和19.9%。另外,从项目规模上看,虽然计划总投资总量相较去年有所增加,但缺少大项目,亿元以上项目只有1个,虽然此项目计划总投资较大,有6.66亿元,但是也难以起到持续的支撑作用。

表2  新开工项目规模对比表

                                                                                                                单位:个、亿元

项目规模

2015年1-4月

2014年1-4月

项目个数

计划总投资

项目个数

计划总投资

亿元以上

1

6.66

4

5.11

3000万-亿元

4

2.55

3

2.16

500万-3000万

6

1.04

10

1.63

合  计

11

10.25

17

8.9

2 、时间进度凸显差距。 1-4月全市工业性投资完成了全年目标的12.5%,低于时间进度20.8个百分点,投资额相差11.9亿元,与时间进度的差距还较大。若要在半年度完成50%的时间进度,则接下来两个月平均每月需完成10.7亿元,难度巨大。

3 、增幅下滑压力加大。 虽然目前工业性投资保持了两位数的增幅,但从今年2月份以来的增幅变化来看,分别为119.6%、14.8%、12%,是处于下滑趋势的。另外,从当月数的同期对比来看,去年6月份工业性投资的当月数骤增,带来了较大的基数压力,若今年半年度仍要保持两位数的增长,则接下去两个月平均每月需完成6亿元。因此,若接下去按照4月份的投资额预计,则预计半年度增幅为同比下降27.6%,有较大的回落。

表3    工业性投资当月数对比表

单位:亿元

年  份

2月

3月

4月

5月

6月

半年度累计数

2015年

1.95

2.57

2.63

2.63(预计)

2.63(预计)

12.41(预计)

2014年

0.89

3.05

2.44

2.83

7.94

17.15

三、主要建议

一是强化项目联络。 各镇街、部门统计人员要加强与企业的联系,关注企业的项目动态,一方面是要对照发改、经信的项目审批清单,做好整理归档工作,将未上报过的项目清理出来,及时联系企业相关人员,了解项目的实际情况,确保开工即上报;另一方面要关注企业“机器换人”情况,确保设备购置类项目的不遗漏。

二是强化项目服务。 重视项目的推进工作及服务工作,尤其是一些重点项目,要关注项目推进的时间节点,确保项目按照计划推进;对于一些全年计划目标是“完成项目前期,开工建设”,要做好企业的跟踪服务,促成项目及早落地开工;对于正在审批的项目,了解其存在的困难,为其排忧解难,加快审批速度,推进投资进度。

三是强化项目引进。 加大投入,关键在项目,重点在招商,投入始终是经济工作的基础。因此要进一步加强对项目推进工作的领导,要以更高的定位主攻项目,以更多的精力抓好项目,以更硬的举措推进项目。通过围绕招商引资这个主题,引进大、好、高项目,推进全市的固定资产投资任务的完成。