新矿“十比十不比”驱动转型升级

        “比回报不比投资、比质量不比速度、比效益不比规模、比均量不比总量、比发展不比现状、比管理不比条件、比执行不比口号、比干劲不比怨劲、比节俭不比豪气、比贡献不比享受。”近日，笔者来到新矿集团鄂庄煤矿采访时，获得全国工人先锋号王萧春班组谈起新的一年工作时，班长王萧春一口气说出了“十比十不比”。他说就是按照这五个字，去年他所在的班组以及所在的集团都超额完成了生产任务。

　　当前，我国经济尤其是能源产业领域，面临增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加考验，转型发展成为当务之急。怎么转型？观念先行。以解放思想、寻找差距来寻找内生动力之源，以“十比十不比”为抓手，用观念指导行动，新矿集团走出了一条“以煤为基、非煤并进、高效利用”转型发展之路。

　　“我们就是要比回报，不比投资，不要比投了多少钱，而是要比投最少的资金实现最大回报；比效益不比规模，就是不要仅仅看收入大小，要看利润大小。”该集团所属企业矿管集团一位负责人这样说。去年，该公司拓展专业技术服务，承揽了宁夏、内蒙古等2.6亿元的设备安装工程，没有投入什么资金，但全年实现利润5840万元。

　　该集团医疗集团所属的13家医院按照“比管理不比条件”的思路，通过加强管理全部实现盈利。也正是按照“十比十不比”的原则，该集团去年还果断停止了5个项目建设，减少投资28.08亿元，但却实现了集团的增产增效。

　　“只有比干劲不比怨劲、比贡献不比享受，才能真正领会‘在岗在位在状态、尽职尽责尽全力、求实务实抓落实’精神内涵。”该集团所属良庄矿业一位基层区队负责人说。该公司去年后组15层煤创出了单进680米历史最好水平，就是全公司广大干部职工齐心协力，扎实进取，积极作为，‘比干劲不比怨劲、比贡献不比享受’的结果。

　　“该比的要比，不该比的绝不比，要比出干劲、比出活力、比出质量、比出效益，而不是比口号、比豪气、比面子。‘十比十不比’总的来说就是要调整存量、做优增量、提升均量，有进有退、有保有压，由高资产、大建设、重资产、扩规模，转向重内涵、轻资产、精用工、高效率，不断优化配置各类要素，实现质量效率型集约增长，最终实现内涵式发展。”新矿集团董事长、党委书记、总经理张文说。