文成“三管齐下”做强基层稽查力量显成效

今年以来，文成县市场监督管理局以“整合、统一、高效”为原则，立足“小局大所”工作思路，主动做强基层稽查力量，打击辖区各类违法行为，成效明显。截至目前，该局通过各基层所查处的违法案件共101起，占全局案件总数的71.63%，其中，移送涉刑案件线索4条，公安部门立案3起。

一是稽查重心下移。 顺应机构改革东风，加大对各乡镇、社区的执法稽查力度，主动下移稽查重心至各基层所，解决原食药监、质监稽查队伍由于人员少、与乡镇距离远等原因导致的稽查力量难以全面覆盖的问题。从各乡镇基层所工作实际出发，科学规划稽查模式，将稽查工作与条块结合、以块为主的监管格局相融合，确保稽查力量覆盖“零死角”。

二是稽查保障下倾。 坚持“钱往基层花”，确保基层所日常办公及稽查工作的正常运作。强化交通通讯、证据收集、检验鉴定等科技装备建设，按照标准向每个基层所配齐执法车辆、通讯设备、电脑、打印机、记录仪等基本设备和笔记本、便携打印机、检测箱等便携式执法稽查设备，破解移动执法过程中的各类制约。

三是稽查力量下沉。 在部门完成整合的第一时间，组织全局干部开展双向选择聘任工作，选派工作能力全面、稽查业务精通的干部担任基层所所长，并在每个基层所最大程度交叉配备原工商、原食药监、原质监人员，消除稽查盲点，弥补稽查短板。同时，定期组织基层所稽查人员及县局稽查大队召开案件评审会，查找案卷问题，分享办案心得，提高基层稽查办案水平。（钟尚锐）