文化惠民要提质增效

　　最近某地文化局局长跟随文艺院团下乡演出，一位上了年纪的村民给文化局局长提建议：“下次能不能换一些节目，这戏我们一年看了好几遍。”原来，该村经济条件较好，文化广场、戏台等硬件设施样样俱全，省市各级文艺院团开展送戏下乡活动时都愿意来这里，且所演出的剧节目大同小异。久而久之，村民出现了审美疲劳。

　　“百姓喜欢什么，我们就送什么”，这口号喊起来容易、做起来难。抛开众口难调不说，百姓喜欢的，有关部门未必知道；就算知道了，也未必能及时满足。这有悖于文化惠民旨在丰富基层群众文化生活的初衷，也限制了多种文艺形式的交流互鉴。仔细分析，个中原因是多方面的。首先，工作方式“一刀切”，沟通渠道不畅，缺乏反馈机制。文化惠民，初衷是好的，但首先要搞清楚群众喜欢什么。文化部门应进一步拓宽群众反映渠道，运用报纸、电视、互联网等媒介，把惠民项目清单列出来，让百姓多提意见。其次，要形成评价反馈机制。既然政府花钱买服务，那就要有绩效考核，考核评价的标准之一便是群众的反响。那种为了完成任务，拼凑场数、应付了事的惠民承接主体，应该被警告甚至取消下一年度“送文化下乡”的资格。

　　在文化惠民方面提质增效，是对财政资金的科学利用，也是对群众负责的表现。在公共文化服务体系建设过程中，基层是薄弱点，文化部门应给予重点关注。相关部门应拓宽思维，本着对百姓负责的态度来开展文化惠民工作。