搞金融、做体育本土房企谋求转型

    “大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”，残酷的市场竞争带来的二八分化现象在如今杭州楼市日趋明显。绿城、滨江、大家等本土房企趁势冲刺，在杭州楼市长期占据榜单前十排名，前十大房企所占的份额也越来越大，但更多的本土房企在这场竞争中日现颓势，正慢慢转移阵地，到其他领域寻找商机。

    当房地产市场利润率越来越低时，转型变成了必修之路。目前，已有不少本土房企转型，或将在2016谋求转型。得益于早年在楼市掘到的黄金，转型房企并不差钱，转型的方向很多都涉及到金融领域，甚至玩起了时髦的互联网金融，也有的渗入到传统的教育、体育、医疗以及文化产业中，以寻找更多的合作商机。转型，也许是保存实力最好的一种方式。

    昆仑、野风、广宇

    选择多条腿走路

    “很多本土房企很久没拿地了，口袋里快没粮食了，业务多元化可以分摊点风险，保持企业正常运作。转型势在必行。”一位房地产业内人士如此描述当下本土房企的生存现状。

    2015年7月1日，昆仑控股集团上海总部正式成立。“上海作为一线城市，金融、教育等方面的合作机会较多，平台也更广。未来，集团的战略会慢慢向一线城市转移。”昆仑杭州城市公司营销副总蒋纯莉告诉记者，目前集团除了房地产这块主业，像金融、教育、文化、体育等领域的比例都在逐步上升。

    在集团官网上，记者在组织架构中发现，已经有昆仑文化产业集团、昆仑金融投资集团以及昆仑体育公司等分支。

    “进驻上海，金融肯定是很重要的转型方向，除此之外，像教育领域已经小有成绩，最近我们与一些教育机构合作，或收购一些教育公司，合作成果已经在我们交付的小区里呈现出来，也已经有盈利。”蒋纯莉举例说。

    多条腿走路的本土房企不止昆仑一家。像野风，2015年8月就与20余家上市公司探讨关于集团转型之路，并考察了知名的互联网金融理财平台。“金融，特别是互联网金融是我们未来重点关注的方向。”野风房产相关人士告诉记者，虽然以纺织、医药和房地产业等传统行业起家，但野风集团已经开始寻求其他产业的强力补充。

    早在2015年上半年，广宇集团在其《投资者关系活动记录表》中透露，公司正在努力落实除房地产主业以外的第二个利润贡献体。最终，集团确定医疗大健康为转型方向，当年6月公司联手世正医疗迈出了该领域转型的第一步。

    房产方面，广宇集团最近发出的2015年度业绩预告修正公告表示，杭州武林外滩项目无法在2015年12月31日前完成项目竣工验收备案，因此致使该项目无法在2015年确认收入，修正后的预计业绩为亏损状态。

    广厦、莱茵等房企

    淡化房地产，寻求新机遇

    2015年8月17日，浙江广厦发布公告称集团将在三年内逐步退出房地产行业，转向影视业。

    同一日，另一家浙江房企莱茵置业正式公告，公司名称由“莱茵达置业股份有限公司”更名为“莱茵达体育发展股份有限公司”，简称“莱茵体育”。这也是其正式剥离房地产业务，向体育行业转型的信号。

    在莱茵体育最近的公告中，记者发现一则《关于转让房地产部分资产暨关联交易的进展》，其中进一步明确了公司将加快向体育领域的战略转型。

    莱茵达控股董事长高继胜接受本报记者采访时也坚定地说：“传统地产”坚决不搞了，未来房地产市场已进入存量房时代。原来房产团队将开始研究新型地产：结合体育、文化、互联网元素，类似体育小镇的产品。

    而在浙江广厦的公告中，也表示：“为提升上市公司盈利能力，公司决定在未来三年内逐步退出房地产行业，进入有发展潜力和增长空间的新领域，实施产业转型。”