常山县采取“控、把、减”严防政府投资项目债务风险

一是概算审核控规模。在源头上建立防控机制，加强项目概算评审力度，科学控制投资规模，让项目概算评审成为控制债务规模的“防护网”。在编制2018年政府投资项目预算时，对上报的第二消防站改建等6个新建的重点项目进行概算评审，6个项目概算总投资共11.39亿元，审定后共6.83亿元，核减4.56亿元。

二是立项审批把源头。完善政府投资项目立项资金来源审批制度，把资金是否落实、是否存在债务风险作为立项的前置条件，在明确预算内投资、银行贷款和自筹资金等资金来源渠道后方可立项，让项目立项资金审批成为控制债务的“过滤器”。一季度共收到项目立项资金审批16个，经审核存在债务风险的项目有4个，总投资5009万元，不予立项。

三是预算评审减成本。严格执行项目评审内部审核制度和项目评审专家论证会审议制度，有效避免政府投资项目中的高估冒工、随意变更设计、随意签证等行为，严把成本关，提高财政资金使用效率，让预算评审成为控制债务的“紧箍咒”。一季度完成预算评审项目115个，送审金额4.3亿元，审定金额3.87亿元，共核减0.43亿元，核减率达11.1%。