遂昌县供排水公司坚持“四原则”巩固“五水共治”

　　2015年是五水共治工作的巩固之年，打铁还需自身硬。作为“五水”占“三水”的遂昌县供排水公司，为提高员工素质，满足新常态下的供水企业发展和员工发展需求，立足长远发展，坚持以专业技能和思想教育相结合，理论和实际相结合，当前需求和长远需求相结，又兼顾培训和工作两不误的原则，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织，打造优秀水务企业助力五水共治工作。
　　一、坚持专业技能培训与思想教育培训相结合的原则
　　开展技术员工技能培训，以“请进来”、“实物演示”、“现场传教”、等新培训模式对员工进行专业技能的培训，使其工作效率、工作质量得到提高和巩固，增强员工的价值观、思想意识，让员工自觉地充分发挥高技能水平，从而推动工作的不断前进。
　　二、坚持理论联系实际的原则
　　培训工作不搞“花架子”，以实际出发，理论知识考试相结合，“区分岗位”、“区分技术”分别对制水厂、污水厂、化验室进行技能理论考试。明确学是为了用，专是为了提高企业的基础能力，提高员工在生产经营中解决具体问题的能力。
　　三、坚持当前需求与长远需求相结合的原则
　　注重企业当前经营工作中需要解决的问题，使培训工作做到为经营服务之外，还要有超前意识。开设“智慧水务”知识讲座，把专家教授“请进来”创新培训模式，长远考虑到企业的未来发展的需求，变被动的培训为主动的培训。通过培训使员工提高技术创新能力，随时迎接供水企业未来的挑战。
　　四、坚持培训与工作相兼顾的原则
　　开展员工培训时合理安排日常的生产和经营管理工作，避免影响经营活动的正常运转，做到统筹兼顾，分清轻重缓急，使培训工作与正常生产经营两不误。（遂昌县住房和城乡建设局　供稿）