拱墅学前教育“1+N”发展群

17.12.2014  14:22
              场地不够,来公办幼儿园串门吧
  因为规模小,办学场地有限,所以在拱墅区相对薄弱的民办幼儿园里,孩子们的户外活动场地都有点捉襟见肘。这让公办幼儿园的园长和老师们特别心疼。
  上塘菁禾幼儿园园长封俊萍印象特别深的一幅画面是,她去结对的民办幼儿园参观,窗外春光灿烂,孩子们却都乖巧地坐在教室里,一坐就是大半天。因为这家民办幼儿园户外活动场地较小。
  刚好两所幼儿园距离很近,步行也就几分钟路程。封园长和同事们商量后,和这所民办幼儿园小朋友做了个约定:欢迎你们来我们幼儿园玩,到时老师和保安叔叔来接你们!此后,上塘菁禾幼儿园的滑梯上,各种户外玩具旁,除了自己幼儿园的孩子,隔三岔五还会出现陌生的小脸,但是每一张都是笑脸。他们正是隔壁那家民办幼儿园的孩子。
  最近那家幼儿园老师告诉封俊萍一个重大发现:这群小不点们开朗活泼了很多。
  除了让孩子们来串门,公办幼儿园还把把姐妹园小朋友的爸爸妈妈请到自己园里来,一起进行亲子运动会、演讲比赛等各种活动。运动会上,小朋友和家长一起完成各种各样的互动游戏,两个幼儿园的爸妈还能一同交流教养经验。“我们结对幼儿园的很多家长是外来务工人员,平时与孩子的互动也不是很多,这样的亲子活动不仅带给孩子快乐,而且也搭建了家长间的沟通平台,这些爸妈后来告诉我们老师,收获很大。”贾家弄幼儿园园长徐红英说。
  还有的公办幼儿园为了让民办幼儿园充分利用有限空间,还帮忙做设计,给孩子们打造小世界。像紫荆幼儿园给刚搬家的永乐幼儿园建议,将原本荒废的草地利用起来,做水池,再竖一些小木桩供孩子们玩耍。在祥符艺术幼儿园的指点下,小甜甜幼儿园里原本用来堆杂物的角落,现在也被开辟成了生物角,每天都吸引一大群小不点来围观。
  这些有姐妹的民办幼儿园生活,一下子丰富多彩起来。
  招多少孩子,
  先量一量教室面积
  在帮民办幼儿园解决困难的同时,公办幼儿园也拉着他们走规范化办学的路。“只有规范了,家长才放心,这才是幼儿园可持续发展的动力。”这是红缨幼儿园园长黄静给结对幼儿园最中肯的建议。
  因为是民办幼儿园,从举办者收益的角度来说,肯定希望多招一些幼儿。可学生一多一挤,容易出现安全隐患,包括午睡时。你想想,那么多小床密密麻麻叠一起,万一有个小朋友睡觉不老实,把被子蒙住头,多危险啊!所以“1+N”模式一推行,公办幼儿园就开始确定结对幼儿园的招生人数,规范招生工作,这也是提升学前教育质量的首要任务。
  这事听起来简单,工程量可真不小。今年上半年,红缨幼儿园的园长和老师,就和区教育局、街道办事处派人组成的测量组,拿着卷尺到结对的启蒙幼儿园,一间间教室量过来,每间教室大小不一样,算面积很费功夫。然后还要根据规范标准,换算成各个教室可容纳的学生数,各方人员当场签字确认,并将核定班额上墙公示。其他的“1+N”发展群也是如此,整个工程历时近两个月才完成,让民办园“心服口服”。
  像和康桥中心幼儿园结对的小花朵幼儿园,在园孩子200余个,主要以外来务工人员子女为主。园长苏春坦率地说,之前每个班的人数都接近30个,但经过实地标准化测量,大教室的班额是25个左右,小教室是20个左右。“幼儿园就是我们的一份事业,通过这样的管理,能够规范起来,我们会切实做好的。
  区教育局普教二科工作人员全程参与了该项工作。科长来明俊说:“目前区教育局通过“1+N”的模式对民办幼儿园进行系统化管理,通过结对帮扶、年检年审、专项检查、经费支持等方式,对民办园的规范化办园进行全方位监管。通过这段时间的实践,如果说之前的民办园是‘重在经营’,现在已经转变为‘关注品质’了。”目前已有四家民办园更换地址,改善硬件设施,提升了办学质量。
  民办幼儿园的帮手多了N倍
  不止招生,食堂卫生也是公办园帮扶的焦点,为了不让民办幼儿园掉队,让读民办幼儿园的孩子吃得卫生又营养,公办幼儿园的老师们还常去食堂蹲点。
  祥符艺术幼儿园园长周汤艳和同事,就经常去小甜甜幼儿园食堂,指导饭菜摆放,把消毒间、净菜室单独隔出来,甚至还会贴心地帮忙制定每周菜谱,确保每天午餐荤素搭配、营养均衡。
  看到民办幼儿园越来越井然有序,不仅家长很放心,各级管理部门也松了口气。
  其实为了帮助姐妹园,公办幼儿园最近半年来,除了出资、出主意,还出人。
  和这些甲级公办幼儿园比起来,结对的民办幼儿园师资力量显得弱了点,老师的教育观念也相对保守。
  这可怎么办?各公办幼儿园都派出了骨干老师去帮忙。“我们发现,民办幼儿园的老师其实也努力想教好,但老师们外出培训的机会较少,不知道如何让孩子在玩中学……”桃源幼儿园园长陈韫说,“所以我们有时会帮他们设计教案,有时也会邀请他们来幼儿园一起做教研。
  不仅老师,连保健医生也去帮忙了。看到结对幼儿园的保健老师是由非专业人员兼任的,不太有经验,红缨幼儿园派出了自己的资深保健医生,梳理出幼儿保健工作应该注意的地方,然后教给结对园的保健老师。在春秋季等传染病高发期,这位保健医生直接上门进行指导,告诉晨检老师,晨检的时候最需要注意什么,万一有孩子病了,又该怎么处理预防传染病扩散。
  几位民办幼儿园的家长告诉记者,“最近半年,孩子身体强健了不少,很少生病了。在家里也活泼了不少,会主动教我们唱儿歌,喜欢吃饭的时候和我们聊聊幼儿园里的新鲜事。
  公办幼儿园老师说,
  这是一份责任
  帮了半年,说不累是假的。根据该项工作制度,每个公办园得安排一位中层以上干部担任“巡视员”,每周至少有两个半天在结对园开展驻点指导工作,并全程记录工作流程。
  半山幼儿园牵头的是就近的民办新时代幼儿园,由园区主任孔文亚担任巡视工作。“她呀,何止两个半天,孔老师每天都会去一趟。”半山幼儿园园长孙莹说,“每天中午10点半,孔老师和卫生保健老师都会来到新时代幼儿园,看食堂烧菜再分到每个幼儿的过程,并查验各个购货单、合格证等。
  和桃源幼儿园结对的几家民办幼儿园,距离最近的也在2公里外,远的有4、5公里,而且有段路必须步行20多分钟。但是再远,桃源的老师也没有怨言。“作为一名幼儿教育工作者,这不仅是一项任务,也是一份责任!”即使额外增加了许多工作,但很多公办幼儿园老师都表达了这样的心声。
  “其实,我们最高兴的是,民办幼儿园从原来的被动接受帮助,变成了现在主动邀请,请我们去看看,提点建议。因为他们知道这是一个有爱的团队。”祥符中心幼儿园园长潘潘说。
  2006年1月—2009年8月,区内公、民办幼儿园结成“成长共同体”,教学业务上“手拉手”一起成长。
  2009年9月—2013年8月,“成长共同体”变身“发展互助共同体”,公办幼儿园尝试为民办幼儿园提供“菜单式”的互助活动。
  2013年9月—2014年4月,创建民办幼儿园“立体化”发展模式,公办幼儿园为结对的民办幼儿园提供园务管理、食堂卫生、安全保卫、规范招生、教学业务等全方位立体化指导。
  2014年5月至今,拱墅区已经了组建23个幼儿园“1+N”优质发展团队,区教育局出台文件,从工作机制、人员保障、资金保障等方面,全力推进此项工作。
  近几年因为生源高峰的到来,每到招生季杭城就会有很多爸妈开始焦虑,唯恐无法就近入好学、入好园。可家有3岁宝宝的拱墅区家长,今年淡定了不少,因为他们发觉,让娃上个令人满意的幼儿园,没有想象中那么难,拱墅区公、民办幼儿园的面貌都有了令人惊喜的变化。
  拱墅区教育局副局长赵群筠介绍:拱墅区这几年除了新办一批优质公办幼儿园外,今年积极推进幼儿园“1+N”优质发展群,  “1+N”,即以一所公办幼儿园牵头,携手一所或多所民办幼儿园,对园务管理、食堂卫生、安全保卫、规范招生、教学业务等进行指导,请优质公办园成为教育局管理的“触手”,对拉手的民办园细致化指导,让民办园不再孤军奋战。
  截至目前,“1+N”发展群已经覆盖拱墅区所有公办特级、甲级幼儿园和乙级以下的民办幼儿园。51个公、民办幼儿园(园区)成了小姐妹,拉手前行,无形中提高了全区优质学前教育资源的覆盖率。无论公办园还是民办园,每所都让人放心,爸妈给娃报名时自然就从容了。
  当然,为了帮助民办幼儿园加强办学规范,提高家长满意度,自从今年4月正式结亲后,23所做“姐姐”的公办幼儿园可没少花心思,真是拼了,效果也出人意料的好。