慈溪分公司调整薪酬分配标准,促进业务提质增效.

基于投递网改造的实际情况，为激发营揽投人员的工作热情，慈溪分公司以按劳取酬、多劳多得为原则，积极推行“底薪+计件工资”的薪酬分配模式，对营揽投人员的日常业务奖励进行了调整。

奖励内容分为投递奖励和营销奖励两大块，其中投递部分又细分为投送邮送广告、电力账单、银企账单和约投挂号以及标快文件类、快递包裹和标准快递类等7类，以件数与尺寸为考量标准；营揽部分包括窗口标快营销、国内外包裹营销和揽收、同城配送以及客户开发奖等4类。奖励标准的调整将进一步增强营揽投岗位的吸引力，促进营揽投业务提质增效。