嘉兴快速启动“万名工商连万企”服务活动

　　5月8日，嘉兴市市场监管局积极响应省局“万名工商（市场监管）干部连万家小微企业”服务活动的要求，及时召开动员大会快速启动市场监管干部连小微企业服务活动，从思想认识、工作目标、任务安排等方面详细部署了这次活动，为小微企业三年成长计划起好步、开好局，打下了良好的基础。

　　会议提出了四点工作要求： 一是要加强组织领导，提高思想认识。 充分认识此次活动的重要性，切实增强思想和行动自觉，真正把心带到企业，把身沉到企业，把力投到企业。市、县局都要成立相应的领导小组，做到全员参与，上下联动，合力推进。 二是要加强政策宣讲，积极营造氛围。 加大新闻宣传力度，深入企业走访、把政策送到企业，把服务送到基层，让广大小微企业业主知晓，并用足用好扶持政策。 三是要强化责任落实，突出破解难题。 多与企业沟通交流，及时掌握企业情况，定期进行服务，助推企业成长，对企业成长过程中提出的要求，反映的意见要及时研究解决方案，还要和相关部门加强协调沟通和协调解决。做到底数摸清、任务解得了、机制建得了，敢于担当，帮助企业打通瓶颈，解决难题，助力成长。 四是深入挖掘典型，强化示范引领。 要把服务活动与发现、宣传和总结推广小微企业成长范例相结合，总结提炼电子商务、信息经济新兴业态的成长范例，遴选具有特色小镇、示范基地，带动小微企业集群方面的成功模式，通过加强和新闻媒体的合作，宣传成长典型和成功经验，向广大创业者分享小微企业发展成功经验。

　　会议还围绕服务活动的精神，对个转企、小升规和注重宣传导向等工作把握进行了着重强调，体现在具体工作中做到“四个一”： 一是 组织上“一把手”领导，市局、县（市、区）局统一由一把手亲自挂帅，全体干部积极参与，切实形成上下联动、合力推进、有序有力的推进态势。 二是 时间上“一张表”落实，严格按照省局的时间部署，将工作任务按时间节点进行倒排，建立“时间表”分阶段、有步骤地推进工作。 三是 方法上“一杆子”到底，活动过程中，围绕目标采取灵活多种的形式，服务企业要有耐心，只要是对企业有利的工作就要持之以恒，不放弃、不抛弃。 四是 效率上“一标尺”督促，建立督促制度以四个“有没有”作为完成这项工作的主要衡量标准。