德清：审计实施“能力提升工程”见成效

为化解“本领危机”，提升审计质量和水平，德清县审计局于2013年7月开办“审计学堂”，启动了“能力提升工程”，两年多来，局领导班子孜孜不倦抓基础，千方百计强能力，审计干部的查核问题能力、综合分析及审计建议能力全面提升，市局对县区局的年度综合考核，从之前的排名靠后，到2015年度名列第一。

一、强化学习培训，提升查核问题能力。自“审计学堂”开课以来，每两周至少一课，持续至今，截止目前已开课70余次。邀请省厅相关处室负责人、全省查核问题能手、信息撰写高手、计算机应用强手来局授课，通过项目点评、案例分析、考学结合、考练结合等形式全力提升干部理论水平和业务能力。

二、充实宏观知识，提升综合分析能力。在十分注重审计业务知识学习的同时，高度重视与审计相关的宏观经济管理知识的学习，约请县发改委等综合部门主要领导举办宏观经济形势、全面深化改革、制度创新、科技创新以及县委县政府工作动态等专题讲座，全方位拓宽审计干部的知识面，提升审计干部客观全面看待问题、综合分析问题、精准提出审计建议的能力。同时选派干部上挂外派、到基层单位跟班学习，开拓视察，增长本领，多途径提高审计干部综合能力。

三是注重挖掘分析，提升信息撰写能力。把挖掘审计信息贯彻到每个审计项目的全过程，全员全方位挖掘。在审计实施阶段，审计组长根据审计情况点评审计信息切入点。在审计报告征求意见前，由分管理领导点评审计信息切入点，在审计报告阶段由审计业务会议点评审计信息切入点。要求包括全体局领导在内的全体干部职工每人每年完成一定数量的信息，并进行考核，激励全局干部职工多角度收集、挖掘、提炼工作信息，初步形成了全员写、人人争当“信息写作高手”的良好氛围。

四是围绕中心工作，提升服务大局能力。一切服从需求，把党委政府的需求作为审计的最高质量，紧紧围绕县委、县政府工作中心，选择领导关注、群众关心的热点、难点，按照宏观服务型审计理念，着力在反映情况“准”、查处问题“深”、分析问题“透”、提出建议“实”上狠下功夫，全力提升审计服务大局能力。