步入古稀之年的老人原本可以在安逸舒适的环境中颐养天年，但年近72岁的徐根宝却不服老。上周末，老爷子在西班牙东南部穆尔西亚地区洛尔卡市签署协议，个人出资收购西乙B联赛(第三级联赛)洛尔卡俱乐部。“在西班牙所辖面积第二大城市打造一座类似巴萨‘拉玛西亚’的足球人才基地”是老帅出手的目标。熟悉徐根宝的朋友虽然对此举能否获得成功不确定，但还是对老爷子的胆识、追求以及锐意创新钻研的精神竖起大拇指，在他们看来，根宝的足球世界里只有“中场休息”，却没有“终场哨”。
泪别亦是新的开始
2014年底，在上港集团全资收购东亚俱乐部股份之后，作为东亚俱乐部缔造者的徐根宝终于含泪和球队说再见，那时的根宝已经年过七旬，正如弟子武磊所言，“徐指导把一生中最好的时光投给了中国足球，给了我们，现在他老人家终于可以好好休息享天伦之乐。”可是在徐根宝的字典里，从来找不到“退出”这两个字。当被资本豪华包装的上港队在2015赛季中超乘风破浪时，另一幅足球娃娃培养蓝图悄然在老帅心中勾勒。
随着2015年7月上海崇明根宝足球俱乐部队徽出现在互联网上，人们发现原来老帅根本停不下来，记得他曾说，“时间磨一剑不敢露锋芒，又磨十年剑泰山不敢当”。2009年，根宝率领上海队在泰山脚下勇夺全运男足冠军，而截止到2015年，根宝基地出品的国脚多达5人，中超现役球员43人，这样的成就距离根宝口中的“中国曼联”仍有相当差距，但在重新扬帆启航的根宝足球基地里，一批1999/2000年龄段的足球娃娃已经站在全国同龄球队起跑线的最前沿，谁能否认，这当中不会出现孙吉、杜威、张琳芃、武磊这样的“精品”？正如徐根宝说的，“很多人的梦不过是一场游戏，而我的梦是持续不断的有愿景、有收获、真真切切的梦，所以70岁又怎样，依然可以孜孜不倦下去，扎扎实实创造，就会得到属于自己的成功。”
东山再起酝酿许久
过去两年，到徐根宝的崇明岛基地拜会老帅的朋友、媒体记者都会看到一幕熟悉的情景，那就是徐根宝架着他的老花镜给基地里的孩子们制定训练计划，工作时的根宝一丝不苟，在这个至今被弟子们形容为“与世隔绝”的地方，老帅除了牵着爱犬“曼联”走一走，几无其他娱乐活动，但因为足球信念笃定在心，老爷子并不感到孤寂、无聊，阅读与思考占去他大部分业余时间。
去年上港收购东亚俱乐部后，老帅分得几千万元收入，但因为多年前打造基地贷款超过2300万元，因此这笔收入的绝大部分都用于偿还俱乐部各种债务，留给老帅的余钱不算多，倒也足够他安度晚年。可是徐根宝从来都不是一个在生活上追求享受的人，一位根宝的朋友这样说道，“其实从当初把东亚俱乐部转让给上港的时候，根宝脑子里就已经萌生东山再起的念头，这是典型的根宝特色，所以他收购西乙B级球队，我们毫不意外。”
育人选材另辟蹊径
知情人透露，西乙B组球队在西班牙不过是第三级别的联赛，这样的球队在当地有超过50家，受经济环境影响，投资这样的俱乐部，费用至多也就在200万欧元左右。就在消息传出之后，足坛很多人都对徐根宝“在西班牙打造类似拉玛西亚足球人才基地”的想法产生怀疑，毕竟这一模式在足坛还算是“异类”，而收购完成之后，类似俱乐部建设，中、西足球元素融入，教练与球员选拔等都需要耗费巨大的人力、物力、财力。
不过，更多的人还是对老帅勇于创新的实干精神表达敬意与钦佩，知情人称，根宝所长在于青少年球员的培养与挖掘，关于其“圈养”的育人模式一直争议颇多，但毕竟武磊、张琳芃的出头让人们见识到根宝模式合理或成功的一面，“中国足球恰恰缺少像根宝这样敢想、敢干，还不傻干的专业人，一个70多岁的老人还这么拼，难道只落得被怀疑？”这位人士说道。
当初接受北京青年报记者专访时，徐根宝曾回忆起一段往事，那就是从法国留尼旺回来后，他曾无意中看到《朱镕基传》，他说，“书里说21世纪是一个充满挑战的世纪，机遇很多的世纪，敢于向这个世纪挑战的人才是真正的人才，这话令我印象很深。创业初期，我们摸着石头过河，没钱的时候，我总鼓励自己，干了再说，所以从不走回头路。”如今的根宝名利双收，可接受挑战起来，他还是一股子冲劲儿，这恐怕比职业俱乐部投资人为急功近利而挥起的金元大棒更值得中国足坛珍视。文/本报记者 肖赧