丽水市强化四方面管理提升财政监督检查质效

一是强化监督检查项目管理。加强检查项目计划管理，在精心制定年度检查计划的基础上，针对由不同业务口实施、但检查对象雷同的项目，由监督局进行统一整合、统一组织、统一检查、统一处理，实行“一个口子对外”，有效避免多头检查。如今年开展的行政事业单位专项检查，共整合行政事业单位内控建设、公款存放、政府采购、财政票据管理、会计信息质量及广告费、宣传费使用等6个检查项目，有效提高检查效率。

二是强化监督检查力量管理。内部，充分发挥业务处室、国库支付中心、财务总监等专业力量，抽调业务骨干参加监督检查，形成常态化的协作机制；外部，借助市会计领军人才和会计专家库等力量，抽调会计专家参与检查，既提升了检查质效，也促进了会计专家的业务交流。

三是强化监督检查程序管理。查前精心制定检查方案，开展查前培训；查中严格按程序开展检查，并做到送达检查通知上门、实施检查上门、反馈意见上门、送达处理决定上门、了解整改情况上门等“五上门”；查后实行案件联合审理，并将处理结果按要求在网上公开,提升检查工作的透明度。

四是强化监督检查结果应用管理。注重做好监督检查“后半篇文章”，每次检查任务结束后，按程序整理完成检查报告，对被查单位依法下达《行政处理决定书》，指导督促单位按要求落实整改工作。对检查中发现的一些共性问题，以检查信息反馈函的形式，将问题进行梳理归类，分类提交相关业务处室，实现信息共享，推进管理完善。