强化业务培训 补齐管理短板

3月1日，兰溪市农办（扶贫办）联合市财政局、民政局，对全市20个扶贫资金互助社46名管理人员进行业务培训。

培训会上，通报了第三方中介对全市2015年扶贫资金互助社的检查情况。市扶贫办、财政局、民政局分别就互助社运行和管理中存在的组织机构、运行程序、财务管理、党建工作等短板展开分析，通过加强业务培训，规范互助社管理，补齐工作短板。

一是加强服务意识，心系困难群众。资金互助社的本质是缓解低收入农户生产发展资金短缺的情况，建立扶贫资金和农户生产经营相结合的有效模式，帮助低收入农户解决资金困难，提高生产经营水平和市场竞争力。互助社在运行过程中，要增强主动性，服务低收入农户，帮助他们创新生产模式，杜绝亲友优先等情况，真正起到互助作用。

二是健全组织机构，完善规章制度。按照浙扶贫办[2008]40号文件精神及民政部门社团建设要求，建立健全互助社成员大会、理事会、监事会和联保小组等组织机构，配齐机构成员，切实加强资金互助社管理人员的管理监督水平，杜绝 “一言堂”等现象的发生。

三是规范操作运行，严控财经风险。完善制度、规程，加强对互助社运行的监督管理，防患于未然。借款对象、用途、限额等对照资金互助组织运行条例严格把关；对资金偿还、费率结算、银行转账确保准确安全；资料归集、账务处理、报表填写及时完整。

本次培训会上就委托第三方中介机构检查情况下发了要求整改通知，布置了互助社年检年审和加强党建工作。