做强做优做大巨化 公司召开工作会重奖有功人员

   撸起袖子加油干，扑下身子抓落实。2月8日，公司隆重召开职工代表大会、2017年工作会议暨警示教育大会。此次公司三会合开，同步部署、同步推进、同步落实全年重点工作和安全、环保、廉政、稳定工作，充分表明公司对“四条底线”的高度重视。会议全面回顾总结了2016年公司工作，部署落实2017年目标任务。公司党委书记、董事长胡仲明作了《锚定发展历史方位 做强做优做大巨化 以优异成绩迎接党的十九大胜利召开》的党委工作报告，公司总经理周黎旸作公司工作报告。

   2016年是巨化的提质增效年、改革突破年和能力提升年。公司各级党组织认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，突出强根固魂，加强党的领导，树立“四个意识”，彰显“三大自信”，围绕“改革创新、开放发展”主线，团结带领全公司干部职工积极应对经济增速下行和市场低迷带来的挑战，全年完成营业收入249.4亿元，利税11.7亿元，利润4.1亿元，交出了令人满意的党建、经济、生态、平安“四张报表”，实现了“十三五”发展良好开局。

   过去一年，公司党委坚持党的领导不动摇，深植国企党建之根，突出政治领导，强化思想领导，优化组织领导。坚持服务生产经营不偏离，夯实改革发展之基，把方向、管大局、保落实。坚持选人用人领导把关作用不能变，锻造忠诚担当之才，加强干部队伍建设，加快人才队伍建设。坚持从严管党治党不懈怠，牢树清正廉洁之风，驰而不息抓党风廉政建设，持之以恒抓作风建设。坚持建强基层党组织不放松，坚固干事创业之本，严抓基层组织，严肃基本制度，严管基本队伍。坚持紧密依靠职工群众推进企业发展不脱节，凝聚齐心共建之力，弘扬巨化文化，深化平安建设，共创和谐环境。

   会上特地安排了一项前所未有的重大表彰，公司董事会给予阳光三号项目工业化团队100万元的杰出贡献奖励。胡仲明董事长亲自颁奖并表示，这是公司对该项目团队排除万难、艰苦拼搏，实现当年决策、当年建设、当年投产、当年创效，虎口夺食为公司赢得效益、赢得市场、赢得荣誉的充分肯定。“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”，巨化就是要对那些在改革进程中取得重大进展、在产业发展中突破核心技术、在为企业创效上作出巨大贡献的团队予以重奖，激励创新、创业、创效，营造出“大潮奔涌逐浪高”的比学赶超氛围，为公司蓬勃发展提供不竭动力。

   “2017年是巨化改革深化之年，是格局拓展之年，也是能力突破之年，公司的发展面临诸多新的机遇与挑战。”胡仲明指出，今年公司党委工作的指导思想是以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照省委、省政府的决策部署，围绕“改革创新，开放发展”主线，突出强根固魂，彰显“三大自信”，坚持党的领导不动摇，加强从严治党不放松，牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，持续强化政治领导、思想领导、组织领导，把党建优势体现到改革、创新、开放、发展各项重点工作当中，打造“强巨化、优巨化、大巨化”，以优异的成绩迎接党的十九大、省第十四次党代会胜利召开。

   “‘强巨化、优巨化、大巨化’是时代赋予的全新使命，基业长青的根本路径，宝贵传承的再次升华。”胡仲明强调，围绕打造“强巨化、优巨化、大巨化”使命，新一年公司党委将着力抓好五个方面的工作：一是发挥领导核心和政治核心作用，引领科学健康发展。二是强化干部队伍与人才队伍建设，锻造勇立潮头铁军。三是深化廉政建设与干部作风转变，构建廉洁巨化生态。四是优化党建体系与党组织建设，建强基层战斗堡垒。五是弘扬巨化精神与优秀企业文化，创造和谐向上氛围。

   周黎旸全面总结了公司2016年工作，分析研判了当前机遇和挑战，并对2017年工作作了全面部署。巨化新一年的工作要围绕打造“强巨化、优巨化、大巨化”使命，固化“价值导向”，深化“四个增长”，着重抓好“聚焦提质增效，在转型升级中提升效益；深化改革攻坚，在‘三化’建设中提高效率；狠抓安全生产，在持续稳定运行中凸显优势；强化资源整合，在要素科学配置中放大价值；推动业态创新，在发展模式突破中拓宽格局；加大市场拓展，在营销物贸优化中增强实力”等六方面工作。

   会议通报了2016年安全、环保、廉政、综治维稳责任制考核情况；签订了安全、环保、廉政、综治维稳目标责任书；就公司领导班子成员薪酬和出国出境、企业年金运行情况等作了厂务公开。

   会议由公司党委副书记、工会主席朱林辉主持。