三门县局建立五项制度规范小微企业统计管理

针对全县小微企业统计管理的薄弱，三门县统计局出台“五项制度”创新小微企业统计管理模式，不断规范小微企业统计调查工作。

一、建立统计会议签到制度。统计年报会议、业务培训会议等各种会议实行签到制度，并要求企业签上联系方式，以备日后联系所用，对于未到会企业要会后进行联系，要把会议精神落实到位。

二、建立统计事务告知制度。对于全年统计工作、每个季度或当月所要做的各种事项告知调查企业，让调查企业明了自己的职责。

三、建立统计调查制度。一是统计调查表式签领签收制度。对于统计调查表式要求企业认领，并签字，确保所有调查企业手头有统计报表可填，即使是网上直报企业，也要有统计报表。对于各调查企业上报的报表，经办人也要收，确保上报报表不遗失，并存档管理，以备查阅；二是统计报表上报时间提醒制度。由于小微企业目前的报表制度非每月上报，时间久了，有的企业会忘记，所以在上报时间前，经办人员通过各种途径提醒调查企业，报表上报时间与结束时间。三是统计报表短信催报留存制度。短信催报是经办人员现在最好手段，短信催报分为三个阶段，即一是报表上报前，提醒上报；二是报表上报期，属催报；三是报表上报后审核差错反馈。四是统计调查数据审核制度。统计数据审核是经办人员的重头戏，经办人员要及时审核并把差错信息反馈给调查企业，让企业能及时改正差错，分为即时审核与批量审核。五是统计调查信息反馈制度。统计调查信息反馈分为审核差错信息反馈、调查数据核查信息反馈、调查定案数据反馈以及以往调查资料反馈。

四、统计数据剖析制度。对于上报来的数据进行剖析，主要从两方面进行：一是质量问题剖析。从历史数据来剖析如上年、上季度数据、横向比对等，从相关指标进行剖析，如人员、税收、利润、成本等等进行剖析。二是苗头企业剖析。对于成长型小微企业，发展势头好的，推荐进规上单位进行统计。

五、常年统计执法检查制度。一是常年执法检查。对于有问题的企业要不定期的常年进行执法检查或下企业进行业务指导，对于有违法企业发现一起查处一起。二是统计违法企业回访制度。对于被查处的企业要建立违法企业回访制度，主要对存在的问题是否整改到位。