建德市局四举措助力综合考评蝉联“五连冠”

　　根据建德市委组织部、督考办《关于2015年度综合考评和领导班子及其成员考核结果的通知》，建德市统计局喜获机关综合考评先进，班子考核为优秀，至此实现“五连冠”。建德市局将争创“五连冠”作为立足点贯穿于整年工作之中，通过落实四项举措，全面营造创优活动大氛围。 

　　一是强化组织领导。2015年年初，建德市局召开局班子会议研究学习年度市级机关单位目标管理综合考评办法等考核文件，讨论完成目标考核各项任务的举措和分工。在班子分工文件中明确一名具体分管领导，班子成员各司其责，加强配合。

  　　二是细化责任落实。制定下发《关于分解落实2015年综合考评目标任务管理的通知》（建统字〔2015〕57号），对综合考评目标任务进行细化分解落实管理，明确每项目标任务的责任领导、责任科室和责任人。局班子多次召开会议要求责任领导加强对责任科室工作的统筹协调，把握工作效率，及时做好督促检查；中层干部例会上强调责任科室负责人对涉及本科室的任务负直接责任，主动抓好工作落实，要求具体责任人员立足岗位，强化责任意识。针对7项重点指标，每月牵头召集发改局、经信局、商务局、农办、财税局、国税局等部门召开统计分析联席会议，加强配合，形成合力。 

　　三是加强监督检查。由局办公室、综合科每月对各项指标进行汇总通报，分管领导对完成进度偏慢的责任科室负责人进行约谈，加强督促指导，分析主客观原因，商讨工作举措，营造用力抓落实、重实干、促发展的干事氛围。 

　　四是突出考核导向。实行目标任务完成情况与年终干部考核与满意科室评比相挂钩，作为局机关干部年度个人考核定档重要参考依据之一。对未完成目标任务的责任领导、责任科室、责任人员根据工作情况追究相应责任。开展以“比学习赛思考、比业务赛成绩、比分析赛写作、比服务赛口碑”为主题的统计“四比四赛”活动，将开展工作目标任务完成情况评比作为其中的一项重要内容，发动全局干部有计划、有步骤、有重点推进各项目标管理工作的落实。