建工地产 城市国际化推动者

10.08.2017  09:48

  什么叫好的房地产公司?在日前举行的“2017中国房地产发展高峰论坛”揭晓的2016年度浙江省房地产十大领军企业名单,让我们看到了行业趋势:要么做大规模,如万科房产;要么做好品质,如滨江房产;要么在确保品质的同时做出特色,如建工地产。

  建工地产坚持走国际复合性商业地产开发和运营道路,以“城市国际化推动者”为使命,在商业地产领域成为长三角同行业的领跑者,走出了一条“小而美”的特色之路。如果说EAC欧美中心承载了建工地产过去10年的光荣,那么EFC欧美金融城则寄寓了建工地产在未来10年、20年甚至更远的梦想。在杭州成为国际化大都市的征程中,建工地产是持续助力向前跑的“阿甘”。

   拓展国际视野,领创新模式

  在由美国CNBC播出的G20杭州峰会宣传片《相约浙江》的60秒宣传片里,给了杭州的一座综合体约3秒的镜头,令全球瞩目。这座综合体就是位于杭州黄龙商圈的EAC欧美中心——它被誉为杭州国际化综合体和国际社区的代表。

  这座综合体内,有美国LEED认证写字楼、美国知名品牌Oakwood酒店式公寓、欧美特色商业街及住宅。这里聚集了杭州较多的世界500强企业、跨国银行和投行,这里居住着杭州来自几十个国家的外籍人士,这里的商业街汇聚了诸多了国际商业品牌。难怪不少人说,这里有“杭州人的外国情调,外国人的杭州生活”。

  EAC综合体建于2006年。当时中国刚加入世界贸易组织(WTO)不久,杭州国际化程度还不高,真正意义上的城市综合体几乎为零。当时,建工地产敏锐地觉察到,杭州将迎来国际经贸交流的浪潮,需要以前沿的国际理念打造高端国际金融商务中心。

  建工地产广交欧美商务伙伴,共同参与到EAC欧美中心的开发和运营过程中。但是要将国际理念、标准和规范在国内落地运用,是十分艰难的。在建设和运营中需要不同的理念、标准和规范之间的磨合并融合,建工地产最终形成了“欧美化标准、部件化定制、全球化采购、系统化集成、协同化操作”等五大建设运营模式。

  EAC欧美中心在交付运营后,已连续10年位列杭州知名的“亿元纳税大户”阵营。直到今天,EAC仍是“租金水平高、入驻率高、品牌客户高”的“三高”综合体,一直位居杭州前三。

  而当前正在开发建设中的位于杭州未来科技城CBD核心的地铁上盖百万平方米综合体——EFC欧美金融城,更是EAC的升级版,将在国际化的道路上走得更远。EFC对标美国纽约新世贸中心、拉斯维加斯CityCenter和英国伦敦金丝雀码头等世界知名综合体。参与EFC规划设计、顾问、运营和管理的欧美一流机构达50多家。

  “毫无疑问,国际化开发和运营是建工地产的核心竞争力。”建工地产副董事长陈健说。

   坚持匠心精神,塑一流品质

  外界有种说法,建工地产是“极认真的开发商”。确实,建工地产自成立以来,从来不会在同一个时期做超过3个项目,即使是行业高歌猛进风光无限的那几年也是如此——建工人认为房产品是要用匠心精神认真打磨的,来不得一丝浮躁。

  为了做好EAC欧美中心,建工地产“潜心”了10年,而这10年也恰恰是中国房地产业突飞猛进的黄金时代。

  “要是像其他公司一样做普通住宅项目,建工地产的规模肯定是现在的数倍甚至十多倍。但是如果这样,杭州可能会少了一座能代表辐射和拉动区域经济发展的地标性国际商务中心。而这种隐形的贡献,对于杭州来说,可能更重要。”浙江省房地产界一位资深专家这样评价。

  做EAC这样的综合体,不仅对于建工地产,对整个杭州房地产界来说,都是一个巨大挑战。当时以绿城、滨江为代表的杭州房地产界,以匠心品质著称全国,但更多的是在住宅领域;而在城市综合体领域,乏善可陈。

  对于建工地产而言,也几乎从零起步。“我们是小学生,要不断地刻苦学习。”建工地产团队对欧美很多经典的综合体进行了深入考察和学习,有时会为了去体验伦敦的一个火车站的电梯,特意坐飞机过去一趟。正是这样十年磨一剑的匠心精神,让EAC成为业界的经典之作。

  而EFC欧美金融城自2013年开工建设至今,以高品质赢得包括海归在内的精英人群热捧,劲销住宅、酒店式公寓和写字楼共40多万平方米,屡售屡罄,形成了杭州市场上的“EFC现象”。

  2016年12月31日,EFC首批住宅完美交付,媒体纷纷惊呼“1万元的价格、3万元的品质!”2017年6月30日,EFC首幢写字楼T5交付——在EFC写字楼群中定位相对最低的一幢——其超大的空间尺度、超高的机电配置,先进科学的人车流线及精细人性化的工艺品质,刷新了人们对杭城写字楼的“三观”。

  “我们希望任何入驻到EFC的企业,都感觉很有身份;让在这里生活和工作的人,感觉自在舒适。这是我们的最高追求。”建工地产集团副总裁兼总工程师陈凯宇说。

  坚持超前战略,重持续运营

  综合体的开发和运营是一个长期的系统性工程。首先,必须要有超前的战略眼光。综合体的前期定位、选址和规划,决定了其成败。其次,要有十年磨一剑的持久战决心。

  10年前EAC欧美中心所在的区域,尚处于黄龙商圈的边缘,而大公司大银行集中在武林庆春商圈。但建工地产敏锐意识到,随着杭州的国际化程度越来越高,会有越来越多的外资和大型企业来杭州发展,而这里有以浙江大学为代表的高校群,恰恰具有深厚的人文氛围和丰富的人才资源,将对很多世界500强和大型企业具有极大吸引力。这里交通、教育、商业、人居等氛围成熟,并有以阿里巴巴为代表的高新科技企业和互联网企业在此发展,今后发展潜力巨大。

  事实证明,EAC建成交付后,快速形成办公、居住、休闲、娱乐的成熟氛围。EAC通过持续10年的用心经营,成为世界500强、大型企业、跨国银行和投行的聚集地,也成为外籍人士居住和工作的理想之地。

  10年后,建工地产再出发的新作——EFC欧美金融城,其所在的杭州未来科技城,五六年前还是大房产商不敢进入的远郊区域。但是建工地产认准杭州未来科技城作为中组部、国务院国资委确定的“四大未来科技城”之一和浙江省海外高层次人才创新创业基地的地位,坚信这里将是杭州未来的第三城市中心。

  面对该地块严苛的建设规划要求,建工地产毅然连拿三块地,连成一片,打造地铁上盖百万平方米综合体。这在当时被业界看作是“一次赌上身家性命的大冒险”。但仅过两三年,未来科技城呈现热火朝天景象,更被媒体戏称为杭州的两大“宇宙中心”之一。短短几年这种天壤之别,已经足以让人直叹建工决策者当初的先见之明。

  但是建工地产的志向远不仅在于此。在建工地产的高层眼中,EFC更是以房地产为依托的“全球创新创业新金融平台”,要打造全球资本、技术、人才、项目和管理聚集的平台。对于一个要到2020年才能实现全面交付的百万平方米综合体来说,其实早在2014年初,EFC就已经提出了“预售、预招、预租、预营、预管”的“五预”工作方针。在实现约50亿元的销售业绩后,建工地产在2017年初提出:“EFC的销售不再是重点,运营、运营、运营,重要的事情说三遍!”

  运营的重点则是创新创投事业。现在,EFC已经在美国、加拿大、英国、澳大利亚和国内,与知名孵化器、加速器、资本、基金合作,初步搭建起全球创新创投的网络,助力境内外创业企业实现中外双向孵化和加速发展。今年6月份,EFC和阿里巴巴一道,应邀参加了伦敦科技周活动,并进行专场推介,EFC也因其在创新创投方面的努力,被伦敦科技周官方授予“全球创新创投中心”的称号。而这,仅仅是EFC在一个新高度上的再启程。(邱国良)