年底“裸辞” 你敢吗？

总结一年工作，当工作压力过大或职场人际关系恶化、对薪酬福利不满时，你会选择继续原地踏步，还是海寻新“东家”？答案是：否！一辈子只服务一家单位或“骑驴找马”的职业观已是过去时，现今流行的是“裸辞”，即在新工作还没有着落前就先辞职，来一场“说走就走”的辞职。

如果说90后职场新人是“裸辞”大军的主要代表，那么现在情怀主义的80后、务实主义的70后、甚至临近退休的60后也开始流行“裸辞”，而且那些“说走就走的”理由更是层出不穷、创意无限。当企业将面临越来越多的“裸辞”，老板们该如何应对？难道还在一味地怪罪员工的冲动和随性吗？“裸辞”可不一定就是坏事儿，也许这就是让老板们重视“人”这一职场最大价值发动机的重要性的良好契机。

员工心冷了，“裸辞”就像情侣分手

年轻的王欣通过了面试进入了一家外贸公司，在业务部从事助理工作。虽然业务部工作很忙，几乎所有同事每天都要加班到晚上10点钟，但有拼劲的王欣还是欣然地接受了这份工作。

王欣常常需要和客户打交道，有一天她在工作中出了些差错，被客户狠狠地批了一顿。晚上加班结束时，王欣对同样在办公室加班的经理说，“太累了，我真不想干了”，没想到经理只对着她“呵呵”了一声，转身又去忙自己的事情。原本期望得到经理的安慰的王欣感到很失落。

过了一个月，王欣向经理递交了辞职信，经理惊讶地说，“我刚在系统里审批了你通过了试用期，你怎么不干了呢？”王欣对经理说，感觉公司还是不太适合她，想重新找一份工作。经理问“想好没有”，王欣说，“想好了”，然后第二天就办手续走了。

招聘主管在王欣临走前和她进行了一次离职前的谈话，王欣吐露自己离开是因为两件事情，感觉很不好。

第一件事情是那天晚上半真半假地对经理说“不想干了”时， 经理的“呵呵”让她觉得受到伤害。

第二件事情是几天后她严重感冒，打电话给经理说想休息一天时，经理说“今天你不能来，这么多事情我该怎么办呢？”她告诉经理真的吃不消，经理“哦”了一声，然后说了声“好吧”，就挂了电话。她觉得经理有些冷，对员工一点都不关心，所以后来经理希望她留下来时，她还是选择了“裸辞”。

升迁无望，“裸辞”创业给自己机会

与“情感主导”的王欣不同的是，孙雷是一个工作认真、成熟理智的企业中层管理者。他在原先工作的公司凭借出色的工作能力，从最初的基层员工在四年内便升至部门主管，但在往后8年的勤恳工作中，孙雷始终在部门主管的位置上徘徊不前。有好几次领导显露了提拔之意，但又因为各种因素没能兑现。正当孙雷一心期盼能在新的一年有所改观时，公司又突然派来一位“空降兵”，孙雷与这位不懂业务的新上司屡发分歧，几度沟通无果后，孙雷在没有想好出路的情况下，便提出了“裸辞”。

公司领导几次找孙雷谈话有意挽留，而且也提出了给予升职加薪的安抚条件。但此时，等待太久的孙雷给予领导的回复是，“想要自己创业，再不疯狂就老了”。

说起“裸辞”创业，在孙雷看来，这并不是什么“疯狂之举”。毕竟在长达12年的工作经验中，他早已积累了可观的客户数量，而且对行业的市场情况了然于心，对经营管理也有了自己的方法和见解。再加上近几年很多好友向他抛来共同创业的橄榄枝，资金、技术、团队都能有很好的支撑，于是他便趁着“裸辞”，给自己一个不再受制于人、大步向前的机会。