农发集团党委开展2018年工作思路调研

岁末年初，农发集团党委集中开展2018年工作思路调研。集团党委书记、董事长施小东，党委副书记、总经理吴高平，党委副书记陈怀义及各分管领导前往各下属公司，了解2017年生产经营和重点工作推进情况以及存在的困难问题，分析研判当前形势，明确2018年及今后一个时期的工作思路，研究贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议、农村工作会议以及省委经济工作会议、全省全面深化改革大会精神的具体举措。

施小东在调研中充分肯定了各公司2017年工作，各公司领导班子坚强有力，工作扎实有效，在外部形势复杂多变的情况下，砥砺奋进、攻坚克难、苦干实干，取得的成绩值得肯定。集团农粮主业经营稳健、势头良好，粮源基地和商品猪基地建设、农产品物流体系建设、农产品加工出口基地建设、“北粮南调”工程、“疆果东送”项目、涉农金融服务、花田小镇建设、房产集团股转等重点工作顺利推进，党的建设全面加强，呈现出总体向好的发展态势。

施小东指出，2018年任务更繁重、挑战更艰巨，但总的来看机遇胜于挑战，关键看我们怎么谋划、如何实干。他要求各公司在2018年及今后一个时期，要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，认真研读中央经济工作会议、农村工作会议及省委经济工作会议、全省全面深化改革大会精神，从中央和省委“三农”工作新理念新思想新战略和乡村振兴战略中寻找改革发展的突破点、提质增效的切入口，全面加强党的领导，坚持稳中求进工作主基调，进一步凝心聚力、抢抓机遇、深化改革、提质增效，推动企业高质量、可持续发展。

吴高平强调，各公司务必加强对政策、资源和市场的研究，着眼高质量、可持续发展，统筹兼顾处理好稳和进、破和立、当前和长远、规模和效益、存量和增量等关系，切实做好资源整合、止血疗伤、结构优化、降本增效及风险防范工作。各公司领导班子要专门组织召开工作务虚会，好好谋划今后发展方向和目标，理清工作思路。同时要抓好岁末年初企业生产经营和安全生产工作，确保和谐稳定大局。

陈怀义要求，各公司要坚持问题导向和战略导向，认真梳理问题、研究对策，力争在改革强企、创新强企、开放强企、人才强企和党建强企上有新突破。

集团各分管领导就各自分管联系的领域对各公司2018年工作提出了具体要求。

集团办公室、党群工作部、财务资产管理部、投资发展部、人力资源部、运营管理部主要负责人参加调研。