湖州市分公司组织开展2016年初级人才评价选拔申报工作

为贯彻落实《中国邮政集团公司人才发展规划（2015-2020年）》和《人才评价选拔与管理实施意见及人才测评实施办法》，进一步加强对“三个一把手工程”业务发展的人才保障和支撑，湖州市分公司于近期启动了2016年初级人才宣贯和申报工作。

一是高度重视，加强组织领导。湖州市分公司高度重视此次人才评价选拔工作，在第一时间组织成立了以分管领导为主要领导的工作小组，对初级人才评价选拔工作进行了周密部署，明确了市县两级人才工作专管人员，制定了人才评价选拔工作方案制定，进一步加强和规范了人才评价选拔组织协调、咨询指导等工作。二是做好宣贯，完善政策措施。为确保人才工作员工知晓率达到100%，有序开展人才评价选拔宣贯工作，市分公司及时将《人才发展专刊》交由各部门负责人，由各部门负责人利用部门例会、晨会、周会等方式组织进行集中学习。并通过OA、微信等多种渠道开展宣传，充分营造人才发展氛围。三是选用结合，严格规范管理。湖州市分公司将紧紧围绕蒋章有总经理提出的人力资源要在“用人”、“发展”、“和谐”上做好三篇文章的要求，严格资格条件和工作程序，认真做好审核把关。同时，坚持公开、公正、公平的原则，结合企业人才队伍建设实际，完善人才评价选拔管理相关办法，健全人才考核激励措施，推动人才评价选拔工作的制度化、规范化和常态化，形成促进各类人才脱颖而出的良好机制。