2014年余杭区建筑业发展情况简析

一、生产基本情况

2014年，全区施工总承包和专业承包（以下简称“总专包”）建筑企业175家，全年共完成建筑业总产值208.83亿元，签订合同额382.94亿元，分别增长18.7％、21.7％；实现主营业务收入181.80亿元，实现营业利润4.54亿元，分别增长20.8％、21.4％。

二、运行的主要特点

（一）合同额保持稳步增长，持续发展得到保障。 随着全区投资环境的持续健康发展，建筑企业合同额的签订保持稳步增长。2014年，全区建筑企业签订的合同额为382.94亿元，增长21.7％。其中上年结转合同额132.76亿元，本年新签合同额250.18亿元，分别增长22.3％和21.4％，本年新签合同额占总合同额的65.3％。新签订合同额的较快增长有力的保证了全区建筑队伍的稳定，保障了建筑企业的持续健康发展。

（二）建筑产值稳中有升，装饰、安装产值增长较快。 2014年，建筑业企业共实现总产值208.83亿元，增长18.7％。其中，建筑工程产值完成192.34亿元，占全年建筑业总产值的92.1％，增长18.0％；安装工程产值完成15.56亿元，增长23.7％；装饰装修产值完成8.39亿元，增长23.9％；建筑企业装饰装修产值和安装产值回升明显，显示全区建筑企业在装饰装修行业中和安装领域的扩张能力得到进一步增强。2014年，全区建筑业企业实现竣工产值132.76亿元，增长10.3％。

（三）施工面积逐年增加，新开工面积稳步扩大。 2014年，建筑业企业房屋建筑施工面积为2047.59万平方米，增长10.6％。在全区建筑业企业施工的工程项目中，投标承包房屋建筑工程面积达1871.49万平方米，增长13.1％,占全部房屋建筑施工面积的91.4％。房屋招投标面积的进一步扩大，增强了全区房建企业发展的动力。本年新开工面积975.40万平方米，增长28.2％，占全部房屋建筑施工面积的47.6％，新开工面积的快速增长保障了全区房建企业的健康持续的良好发展。

（四）企业收入稳定增长，经济效益不断提高。 2014年，全区建筑业企业实现营业收入185.23亿元，其中主营业务收入和营业利润均呈现增长较快态势。全年累计实现主营业务收入181.80亿元，增长20.8％；实现营业利润4.54亿元，利润总额4.51亿元，分别增长21.4％和18.4％，企业经济效益进一步得到提升，保障了建筑企业持续、健康发展。

（五）人力资源不断优化，生产效率有所提高。 截至年末，全区资质以上建筑企业从业人员平均人数达8.18万人，增长11.3％。其中工程技术人员1.81万人，占从业人数的22.1％，增长6.5％；一级建造师567人，增长3.8％。技术人员以及各类建造师的引进，有力地促进了全区建筑企业劳动生产率的提升，2014年，全区建筑企业劳动生产率达到25.53万元/人，较上年增长6.8％。

三、存在的不足

（一）建筑业结构不合理，资质等级不够高。 目前全区一级资质以上的建筑企业还没有，一级资质24家，占资质企业数的13.7％；二级资质53家，占总数的30.3％；三级资质企业数为95家，占总数的54.3％，其他资质3家。资质等级直接影响到全区建筑业企业在大型工程竞标中的竞标资格，使一些质量要求高，大型工程被外来大型建筑企业所竞得，从而影响了全区建筑业产值的增长。而且从总承包主项资质类别来看，大多数主要集中在房屋建筑类，二、三级企业主项资质也大多是房屋建筑类。建筑业企业资质等级序列分配不够合理，容易造成企业之间不合理的竞争和整体利润空间的下滑。

（二）运营成本居高不下，应收帐款比重较高。 2014年，全区建筑业企业主营业务成本为159.23亿元，占主营业务收入的87.6％，处在高位区间。而建材价格上涨、民工工资逐年提高等因素导致建筑工程成本上升，主营业务成本和管理费用的过快增长，压缩了企业盈利空间，影响了企业经济效益的提高。2014年，建筑业企业应收工程款仍有26.01亿元，占建筑企业营业收入的14.1％。因被拖欠工程款形成的“三角债”问题依然存在，拖欠工程款问题依然是建设领域的“第一顽症”，清理建设领域拖欠工程款的工作决不能放松。

（三）外省产值呈下降趋势，企业竞争力仍然偏弱。 2014年，全区纯资质建筑业企业在外省完成产值共计14.22亿元，下降1.7％；在总专包175家建筑业企业中，外省有工程业务的只有38家，只占21.7％，可见全区建筑业企业对外竞争力还较弱，占据市场份额还远远不够。此外，全区前十强企业共完成总产值95.63亿元，占全区总量的45.8％，换言之，余下的全区150余家建筑业企业要来分剩下的半壁江山，外拓市场发展不广,本地市场发展不利，中小企业如何提升自己的竞争实力，做大自己的市场份额，成为企业今后发展的关键。

四、几点初浅建议

（一）抓住机遇，主动适应新常态。 当前，我国经济发展进入新常态。面对新常态，全区提出建立健全战略引领规划布局“一张图”、资源要素优化配置“一本帐”、抓人促事凝心聚力“一盘棋”工作机制，进一步推动余杭在高起点上实现新发展。2015年，全区将以重大基础设施、重大产业项目、工业技改、生态环保等为重点，狠抓项目建设，着力扩大有效投资，进一步提升产业投资和民间投资比重。这对全区建筑企业来说，既是机遇也是挑战，要主动适应新常态，努力增强区域经济和建筑领域持续发展动力。

（二）加大扶持，提升企业竞争力。 有关部门要加强对建筑建材行业的扶持发展力度，进一步做好相关工作。目前全区建筑施工企业资质等级较低，承揽工程能力不强，要积极扶持技术力量强、诚信度高、效益好的企业，鼓励大型骨干施工企业通过自我功能改造或重组整合，成为资金雄厚、人才密集、技术先进，具有科研、设计、采购、施工管理和融资能力一体化优势的大型建筑业企业集团，既立足于区内需求，面向“大业主、大工程、大项目”等高端市场，又大力开拓国际国内市场，率领全区建筑业企业实现“走出去”的战略目标。与此同时，要进一步规范建筑市场秩序，强化建筑业市场监管力度，做好招投标公开化、工程质量和施工安全监督管理、清理拖欠工程款和农民工工资等工作，为企业竞争提供一个“公开、公平、公正”的良好环境。

（三）打造品牌，增加效益水平。 建筑企业要坚持走“质量兴业”之路，坚持“鼓励创优，从严治劣”把每项工程都作为企业的品牌来做，以质量、信誉拓展市场。优异的工程质量、先进管理水平及良好的服务意识为我们树立企业品牌提供了条件，也是提高企业经济效益的重要途径，要引导企业树立“质量强区”理念，树立提高质量就是提高效益，就是提高企业的市场竞争力，就是提高企业生存与做大做强的能力。通过提高品牌知名度，扩大市场占有率，在竞争中博采众长，学习借鉴先进管理经验，改变增长方式，实现粗放向集约的跨越，从而进一步提高企业经济效益，走良性循环的可持续发展之路。