80年代的改革明星步鑫生：我是一块铺路石

　　中新网杭州6月7日电题：80年代的改革明星步鑫生：我是一块铺路石

　　记者赵晔娇

　　步鑫生于6月6日在家乡浙江省海盐县去世。这个上世纪八十年代家喻户晓的改革明星，现在鲜少为年青一代所知。20世纪70年代末期，他到海盐缝纫合作社当社长开启革命性的改革时，中国首富宗庆后还刚刚回到杭州，顶替母亲教职入工农校办纸箱厂做推销员；鲁冠球的万向集团才只是从3间平房起步的农机修配厂，冯根生虽已掌舵杭州第二中药厂(后为中国(杭州)青春宝集团)，却因太穷、太落后被人看不起，动员全厂要争气。30年时光飞梭，这些人如今皆是浙商界乃至全国商界的常青树。

　　外报对于步鑫生的评价甚至超过这三人，认为步是中国改革的象征，中国城市经济体制改革的先行者。可是步1988年因企业陷入困境后就黯然出局，从此离开家乡远离人们的视线。如今，这一位改革明星的离世，再度让人回想、反思30年间，中国社会发生的这场千年未有的历史性变革。

　　“改革开放这一时代选择了我。我是时代的需要，需要有这么一个典型来推动全国的经济改革。如果不是步鑫生，还会有李鑫生、王鑫生……”2008年正值改革开放三十年，鲜少露面的步鑫生在接受中新网记者采访时，将自己最明星的八十年代定位为：一块“铺路石”。

　　“步鑫生神话”席卷全国

　　步鑫生，1934年1月出生于海盐县，原海盐衬衫总厂厂长兼党支部副书记，原海盐县二轻总公司副经理。

　　20世纪70年代末期，步鑫生到海盐衬衫总厂的前身海盐缝纫合作社当社长。在步的回忆中，他是临危受命的：“生产总是上不去，主要毛病就在大锅饭上。”

　　记者注意到，步鑫生似乎习惯“力挽狂澜”式的角色。多年后，他离开被称为“伤心之地”的海盐北上创业，在北京承包一家亏损的服装厂创办了“金宝路”衬衣，后又接受亏损状态中的辽宁盘锦服装厂推出“阿波罗”衬衣。他总是憋着一股劲，“好企业请我我不去，亏损企业我才去，我要体现人生价值！”

　　步鑫生的的改革破冰从打破大锅饭开始。从1979年，厂里作出一项规定：实超实奖、实欠实赔、上不封顶、下不保底，农村搞家庭联产承包责任制，车间搞联产计酬制，做多少衬衫、就拿多少工钱，做坏一件衬衫要赔两件。

　　“1984年，张劲夫(注：曾任国务委员兼国家经济委员会主任)同志来考察。我汇报了打破大锅饭的办法，他连声说好，说是打破了‘两铁’：铁饭碗、铁工资，要在全国推广，他还伸出手指头向天上捅了捅，意思是要捅破大锅饭的锅底。”步鑫生曾这样回忆。

　　步鑫生留下了许多至今品读起来都耐人寻味的“金句”：改革对于企业来说就是要发展，企业发展要创品牌，靠创品牌能传代、靠拉关系要垮台。在我的厂里，谁砸我的牌子，我砸谁的工资。他的经营理念为当时同样处于改革攻坚期的企业所借鉴、吸收。国有企业的掌门人，富润控股集团有限公司党委书记、董事局主席赵林中曾专门到海盐取经，他告诉记者，在国有企业改革中，我们按照他的四句话“生产上抓紧、管理上从严、经济上搞活、生活上关心”进行实践，国企改革只有进行时、没有完成时。

　　在当时的国企改革中，步鑫生的做法充满了冲击性，像是企业搞招待标准是三菜一汤，在上海人民广场登霓虹灯广告，租下一台皇冠牌小轿车往返上海、海盐接送客户，销售员出门跑业务坐飞机、坐软卧，给厂里设计厂歌、厂旗……这些都是对当时国营企业固有管理制度的反叛。由此，责难声随之而起，说他“破坏了社会主义优越性”，“比资本家还资本家”。也就是在一片责难声中，步鑫生的做法获得了成功。

　　1982年，海盐衬衫厂以年生产130万件衬衫的能力步入著名衬衫厂行列。固定资产从步鑫生接手的那年3万元，增加到1982年的113万元，从1980年至1982年间，实现税利164万元，这在当时的中小企业中已是相当高的。

　　时任中共中央总书记的胡耀邦对新华社内参刊登的《一个有独创精神的厂长——步鑫生》一文批示“对于那些对工作松松垮垮，长期安于当外行，做一天和尚撞一天钟的企业领导干部来讲，步鑫生的经验应当是一剂治病的良药，使他们从中受到教益。”此后数十天内，步鑫生迅速成为“全国最为知名的工厂厂长”。

　　当时外电报道步鑫生成了中国改革的象征，密切关注市场，赚取高额利润，解雇不称职工人，同时也指出与资本主义最大的差别，“绝大部分利润归国家。”

　　此后，“步鑫生神话”席卷全国。1984年，甚至被公认为“步鑫生年”，他所“享受”的宣传待遇无出其右，其铺天盖地之势，堪与当年对焦裕禄和雷锋的宣传相比。

　　改革梦断西装厂

　　1984年步鑫生如日中天之际，海盐衬衫总厂开始上马西装项目，“上面叫我创办中国最大的西装厂。”步鑫生如是说。

　　步鑫生不愿意，因为衬衫和西装毕竟不一样。迫于上面的压力，他还是把年产6万套规模的计划送到省里，一位主管厅长看后表示，步鑫生是全国模范，要做就做最大的。什么是最大？这位厅长顿了顿：30万套，18万美元的预算变成80万美元。

　　“工厂要一步一步发展，我说不行不行，头脑不能发热，可是没人理我。”去年，步鑫生在家乡接受媒体采访时亦说到一句：“政企一定要分开。”

　　1986年，西装项目建成，谁料西装市场急剧萎缩，同时国家出台宏观调控，财政紧缩。钢材涨价，水泥涨价，投资成本激增，当时海盐衬衫总厂年利税最高不过一百多万，而西装贷款利息就要四十多万，“小马拉大车怎么拉得动。”步鑫生认为海盐衬衫总厂由此转折，效益急剧下滑。

　　步鑫生不是个例，那时候全国上马的西装项目都差不多一个命运。

　　1988年1月15日，步鑫生被免职。《人民日报》头版发出了这样一条消息：“粗暴专横讳疾忌医步鑫生被免职，债台高筑的海盐衬衫总厂正招聘经营者”。

　　步鑫生曾这样对中新网记者说：“现在回过头来，中国改革开放30年也不是一路顺风的，曲曲折折，来来回回。改革本来没有路，是一块块铺路石铺出来的，我步鑫生也就是其中的一块。”

　　“小人物”被封浙商“偶像”

　　在步鑫生被免职后的几十天，他离开家乡到上海创业、随后北上，远离人们的视线。昔日的海盐衬衫总厂如今也已变成一片住宅区。

　　在时任嘉兴市委书记的庄洪泽看来，步鑫生有缺点，但他当年推行的一些改革措施今天看来还是先进可行的，后来的失败完全归结于他个人也是有失公允的。

　　而著名经济学家厉以宁则在理论层面揭示了步鑫生的失败，他认为市场化企业的成长，必须建立在产权清晰的前提下，否则，即便是一个天才型的企业家仍然难有作为。

　　财经作家吴晓波曾写道：“步鑫生是1980年代知名度最高的企业家，他是胡耀邦‘钦点’的企业大胆改革的典型，《人民日报》自创刊以来，报道量第一的先进人物是雷锋，第二就是步鑫生。可是，到80年代后期，步鑫生的海盐衬衫总厂因扩张过速而发生经营危机，他渐渐退出了人们的视野。步鑫生本人出走海盐，不知所踪。”

　　步在回忆时也常常说到胡耀邦，他说：“我曾在胡耀邦同志生前用过的写字台的台板下面看到一张字条，上面是他亲笔写的步鑫生三个字。我只是一个小人物，耀邦同志日理万机还记得我一个小人物，这大概是改革的缘分吧。”

　　就是一样一位自称是“小人物”的改革者，却给同时期的浙商留下了宝贵的财富。传媒界也将他封为浙商的“偶像”。

　　鲁冠球曾对媒体说，他一直记得步鑫生的一句话：“咱们是靠办厂子吃饭的，离了这一点，真的一钱不值。”

　　冯根生当年也曾经到步那里取经，“步鑫生他们在30年改革开放中最大的作用就是告诉后来者，这里有地雷，那里有漩涡，绕过去，这就是步鑫生的贡献。”他如此评价步鑫生。

　　中国改革开放的进程给步鑫生留下了一个位置。2008年7月，早已退出商界的步鑫生荣获“中国企业改革纪念章”。“拒之不敬，受之有愧。”当时，他这么告诉中新网记者。

　　6月8日，海盐将会有一场关于步鑫生的追悼活动，中新网记者将继续关注。(完)