常山县“三个一”倒逼重点项目提速前行

　　开春以来，常山县围绕全力推进重点工程项目建设，以“目标倒逼任务，时间倒逼进度，社会倒逼部门，督查倒逼落实”的方法,逼出了干部的落实力、部门的执行力。广大干群奋勇争先，投入到重点工程项目建设的浪潮中。到3月底，全县动工重点项目101个，其中新建项目开工39个，完成投资18.7亿元。

　　1.一张表格倒排工期。年初，梳理编排出121个重点项目计划表，对已签约的抓开工，已开工的抓进度，用一张表格倒排工期，细化节点，明确时间、责任人、责任单位，并通过政府LED、电视等渠道，让群众全程监督项目的推进情况。实行“一个项目、一个方案、一个领导、一支队伍、一抓到底”的工作机制，协调督促签约项目早开工、在建项目早投产，责任领导靠前指挥、一线督战，每周至少到项目现场办公两天，及时解决存在的问题。今年已破解13个项目征迁、融资等难题。

　　2.一套办法创新考核。今年，常山变革项目工作考核办法，突出项目谋划推进实绩，工作出色的加分，工作不力的不得分，让每个乡镇、部门围绕项目甩开膀子干，相互竞赛。在新的考核机制下，各乡镇、部门各显神通，打响新一轮科学发展“擂台赛”。如发改等部门合力谋划向上申报6个特色小镇，总投资252.8亿元；旅游部门推进三衢湖获批省级旅游度假区等。

　　3.一个目标提振精神。围绕“实力工业、休闲城市、美丽乡村”三大战略，全县上下局已形成发展抓投入，投入靠项目的共识。为打赢重点工程项目攻坚战，常山县把提振干部精神作为切入点，在全县党员干部中深入开展“对标提标、精准精细”主题教育活动，激发各级党员干部立足岗位实际，主动自我加压，主动责任担当，以最强的合力、最硬的作风、最快的速度推进项目建设。（常山县发展和改革局）