市局完善三项机制助推统计分析再上新台阶

统计分析是发挥统计信息、咨询、监督等职能作用的重要载体，在经济发展新常态中，各级党政领导对统计分析的速度深度广度等有了更高的要求。为进一步提升统计分析能力水平，市局逐步构建并不断完善三项统计分析工作机制，着力推动统计分析水平再上新台阶。

一是建立完善上下联动的调研机制 。树立“精准分析、调研先行”的理念，将调查研究特别是经济形势调研作为刚性任务纳入全局总体工作安排，实施全员调研机制，要求专业统计人员每月须下基层调研2次及以上；充分发挥基层统计部门了解微观、了解企业的优势，每年发文确定局机关及区、县（市）重点调研课题，每季度末召集区、县（市）统计部门召开经济形势交流会，邀请典型企业参加经济形势座谈会，上下联动探究数据波动背后的原因，为全市经济形势分析搜集鲜活的第一手资料，增强统计分析报告的精准度和说服力。

二是建立完善专业互动的协作机制 。实施全局数据预测分析例会制度，由分管综合统计工作的局领导担任召集人，综合、核算及相关专业处室主要负责人为成员，每月、每季定期召开数据预测分析会议，对主要指标完成情况进行数据预测并分析原因，提早起草统计分析报告，为数据正式产生后能在第一时间向市领导报送统计分析报告抢时间、抢进度。同时，各专业处室召开本专业领域分析会或座谈会时，均邀请综合、核算等处室参加，助力拓展全市经济形势分析报告的专业深度。

三是建立完善评比表彰的激励机制 。将统计分析报告撰写数量及质量纳入局机关年度处室中心绩效考核、全市统计系统综合考评的范围；实施全市统计系统优秀统计分析报告评比制度，每年分局机关和区县（市）统计局两个层面，评选出优秀统计分析报告一二三等奖及鼓励奖若干，发文进行通报表彰、汇编成册；局工会组织开展统计分析劳动竞赛活动，通过“互看互学互比”，推动会员提高统计数据综合运用、分析解读和服务决策的能力。

（综合统计处）