台州市局依托“三个导向”提升服务业统计质量

　　今年以来，台州市统计局进一步转变工作方式，统筹兼顾、上下联动，依托方法、问题、服务“三个导向”，积极有效地提高服务业统计调查质量。 

　　 ——依托“方法”导向，促进工作效能化。 一是搭联席会议之台，借部门统计之力。要求各部门及时提供部门业务统计数据，建立全市统一的数据库，实现信息共享；不定期召开联席会议，通报有关数据和交流工作动态，根据职责分工，各部门认真分析研究，从每个落后的指标抓起，查找问题漏洞，采取有效措施，确保应统尽统。二是建立分析监测指标。对规模以上服务业企业，按月建立主要指标（如营业收入、营业利润、应付职工薪酬、本期折旧等）监测体系，根据差值或增速对上报企业进行实时分析监控，  　　——依托“问题”导向，提升数据准确性。 通过查找数据填报中存在的问题，有效杜绝统计数据失真现象，确保源头数据质量。针对调查单位基础工作薄弱的特点，在开展调查时，认真查找调查单位在统计法规理解、统计知识掌握、统计台帐设立等基础工作方面存在的问题和不足，及时发放统计制度、统计法规手册，指导调查单位建立统计台帐，指导调查单位统计工作规范化。此外，每季度还要抽查几家重点调查单位进行监测和跟踪，动态了解调查单位运行状况。  　　——依托“服务”导向，确保服务优质化。 一是拓展服务“维度”。调查方式从直接向调查单位要数改为入户调查，对调查对象进行“面对面”的指导，并且借此契机，进一步加大统计普法宣传力度，发放《统计法》等宣传手册，扩大统计工作的影响面和受众面。二是提升服务“温度”。在开展调查时，调查人员用诚心与调查对象做朋友，获得调查对象对统计工作的理解、支持与配合，进而搭建良好的沟通平台，建立长效联系机制，以便随时关注调查单位的经营状况、发展趋势和存在困难，同时悉心听取调查对象的意见建议，做到察实情、摸实底，确保调查工作有序开展。