金华市局“五环相扣”为投资改革试点铺路

根据国家统计局2015年固定资产投资统计制度方法改革试点工作要求和省局的统一部署，金华市统计局从“组织、分工、宣传、培训、比对”五大环节入手，积极为投资改革试点工作铺路。

一是组织环节重保障。 为加强对固定资产投资统计制度方法改革试点工作的组织协调，金华市统计局联合国家统计局金华调查队成立了以郑迪元局长为组长、分管副职为副组长、各相关处室负责人为成员的固定资产投资统计制度方法改革领导小组。同时，明确了局、队的职责分工，进一步强化组织保障，统筹谋划2015年的试点工作。 各县（市、区）统计局通过多方面措施，充实投资专业统计力量。目前，各地均配备两名及以上专职投资统计人员，其中义乌市局投资人员已充实到5人。

二是分工环节重协作。 根据省局专业分工的要求，采取条块结合方式，由投资专业牵头统一组织培训，各专业人员进行布置、催报、初审和上报，投资专业进行最终审核、汇总、评估和总结。并在《投资统计改革试点方案》中明确了各专业的工作职责，建立了投资专业与相关专业密切配合的工作协调机制。

三是宣传环节重渠道。 市局通过专报专门向书记、市长、常务副市长和分管副市长汇报了投资统计改革试点工作，并且通过政务网、政务微博、微信等平台告知社会公众。各县（市、区）也纷纷通过报纸、网络、短信、QQ群等多种媒介渠道告知社会公众和填报对象，积极营造社会公众和调查单位对投资改革工作认识、理解、支持和配合的良好氛围。

四是培训环节重实际。 此次投资制度方法改革涉及所有“一套表”调查单位和其他有500万元及以上在建项目的法人单位，为确保试点工作的上报率和准确率，市局在省局培训会议之后迅速采取行动，编写《投资试点填报须知》，制作了面向调查单位的培训PPT，于12月下旬召开全市年报暨投资改革试点工作会议。各县（市、区）于元旦之后纷纷采取专业分块的方式进行系统培训，做到培训全覆盖。

五是比对环节重质量。 以2014年1-12月的投资项目库为基础，把有亿元以上投资项目的法人单位名单与12月份“一套表”定报单位和经普信息比对后的数据反馈给各县（市、区），各地根据反馈数据，认真做好核对修改补录工作，确保亿元以上项目法人纳入名录库；对不在一套表范围内的其他有亿元以上在建项目的法人单位名单在规定时间内及时上报省局投资处。