绍兴市局三项措施做好税负分析工作

　　 一是明责任，制定方案细。 召开税负分析专题会议，成立营改增税负分析工作组，分管局长为组长和副组长，相关部分负责人为成员，制定工作方案对市、县两级分工，部门间分工做出明确，建立健全责任制，明确时间节点、具体要求、责任范围，为税负分析工作提供坚强机制保障。

　　 二是抓基础，身份界定准。 分期分批组织业务骨干对全部试点纳税人通过电话、税企邮箱、实地走访等方式，对企业2015年的营业收入、经营业务结构、营改增主行业、主征收品目等信息逐户进行人工实地核实；成立8个督查组，由市局领导带队，抽查8个基层单位的典型样本企业《营改增税负分析测算明细表》填写是否正确、营改增一般纳税人核实主行业、主征收品目认定是否正确，发现错误立即整改，督促基层单位对基础数据再次进行核查，提高税负分析基础数据的质量。

　　 三是重申报，报表填写对。 举办36场申报辅导培训，覆盖全市6132户需要填写《营改增税负分析测算明细表》的营改增一般纳税人，并抽调政策法规、税源管理、信息技术三大类25名业务骨干组建网上申报快速响应团队，实时解决纳税人所提的各类问题和申请，确保纳税人懂政策、会申报、熟操作；建立“三包干”机制，申报辅导、申报数据审核、税负变动分析包干到户，对全市60户总局样本企业，由货劳处进行兜底负责，形成“一个区域、一位分管领导、一名包干专员、一抓到底”的工作机制；对营改增一般纳税人的首月申报数据进行逐户审核，重点做好《本期抵扣进项税额结构明细表》《营改增税负分析测算明细表》的审核，确保申报数据100%准确，倒逼税负分析工作做实做细。（绍兴市局 俞晔）