绍兴市局“三原则”做好党委政府各项考核

临近农历年底，绍兴市对县级党委政府各项考核工作正陆续进行，绍兴市局领导高度重视，要求相关职能处室在考核工作中严格遵守三项原则。

一是分工协作原则。 市对县考核工作涉及方方面面，有综合性的，也有专项性的，绍兴市局分门别类建立各项考核制度。综合性考核，如市政府对区、县（市）、开发区政府岗位目标责任制考核、开发区竞赛考核等由综合核算处牵头，其他相关处室配合；专项性考核由各对口业务处室负责，如工业转型升级由工业能源处负责，服务业三考核由服务业统计处负责等等。

二是严格程序原则。 一是严格确定基数，对上年保留指标以上年考核实绩为基数，新增指标采用上年年报数。二是严格计分方法。六个区、县（市），以增量第三位为基本分，位次每高（低）一位加（减）0.1指标权重分，增量为零或负增长得零分。增速以全市数为基数，比值为1得基本分，大于或小于1的按相应比例计分，最高不超过1.2倍基本分值，最低扣完为止。

三是正确无误原则。 为提升考核工作的严肃性，并确保数据的正确无误，实施了数据三级审核制度。先由牵头处室根据各类考核文件编制相关考核数据提供表格，明确考核要求和指标口径，交由相关业务处室人员进行数据整理和审核，再经处室负责人审核后，提交各分管领导审核、签字，加盖单位公章后报市考核办。