舟山市大力推进 “三百一争”专项督导工作

【本站9月19日讯】近日，舟山市、县(区)两级水利部门结合地方水利建设发展实际，全面排摸，深入分析，主动作为，大力推进水利建设“三百一争”专项督导工作。

一是制定实施方案，明确“领导带队”制。市、县两级已正式制订出台了《2018年水利建设“三百一争”专项督导实施方案》，结合局领导服务联系基层制度和2018年重点水利项目蹲点指导服务工作，明确了“一名领导、一个处室、一套专班、一项一人、一项一策”的督导工作机制。每个督导专班由1名局领导带队，确定1个联系处室，1名处室负责人具体协调，若干名干部或专家组成，每月开展一次现场督查，形成督查清单意见。市本级已作出部署，由局领导带班，分五组于9月21日前完成四个县(区)、新城管委会、普陀山-朱家尖管委会及市水务集团的第一轮“三百一争”督导工作。

二是强化水利统计，形成“项目销号”制。结合全市每月水利投资统计，梳理全市进度滞后水利项目，建立督导项目库，实行动态调整，进展正常后再销号。对入库项目制定统一的分月督导方案，按“一月一督导”的要求逐月明确督导重点。实行“一月一会商”制，共商市级协调问题对策措施，及早统一布置分月督导任务，明确工作要求和工作安排，减少交叉重复，提高工作效率。

三是抓住督导重点，建立“一项一策”制。对列入省厅、市局督导的重点项目，开展动态深度联系，对发现的问题分类汇总，建立“一项一策”，及时分析滞后原因及存在的困难，确定下步推进措施。如有确需上级层面解决的问题及时向主要领导汇报并研究解决，确保顺利完成省市下达的年度目标任务。