巨化石化材料事业部己二一班：行动吹响青年先锋号
在巨化石化材料事业部己二装置部活跃着一支充满活力的年轻班组，不管刮风下雨，严寒酷暑，都可以看到他们年轻而忙碌的身影，他们立志用青春奉献事业，用汗水守护装置。
这就是2015年度公司十佳文明班组——己二装置部操作一班，一个团结、年轻、进取的优秀班组。
在班长赵金林的带领下，这群年轻人团结协作，充分发挥团队精神，用自己智慧和勤劳的双手创造了己二装置一次开车成功、己二装置满负荷测试达标达产、装置110%负荷安全稳定运行、装置125%超负荷短期冲刺、劳动竞赛综合排名第一、事业部优胜班组等一系列骄人的成绩。
组织大学生排查设备故障
“EA1900空冷器停止工作”、“Y-1100系统停止工作”、“C-1101压力升高”……5月1日10时58分，己二操作室响起各种警报声和现场巡检工的汇报声。“何浩切断所有再沸器蒸汽供应，机泵锁停，关闭泵出口阀门，停所有非连续作业”、“小谢关闭FIC11003氮气去反应器”……意识到出现情况的班长赵金林一边安排工作一边向相关领导汇报情况。重点苯泵、开氮气保压，优先处理影响大的设备。己二DCS室内进入了前所未有的高度警备状态，解除联锁、减进料、减蒸汽、关阀位，减负荷，优先处理重要项目。在这次瞬间失电事故处理过程中，己二操作一班反应迅速，应对冷静，恢复正常开车时间短，效率高，未造成任何跑料，被事业部授予集体三等功荣誉称号。
检查检修工作业票证
己二操作一班13名员工不仅各个敢打敢拼，更是一群敢揽“瓷器活”的年轻人。他们把创新方式带入班组管理，他们利用移动智能手机上的微信和Office专门搭建“班组标准化管理平台”，通过搜集在日常管理中的需求，整合考勤、绩效、生产等相关信息支撑平台，班组长和班员可以随时掌握班组管理中动态信息，一目了然，为实现高效管理提供强大的平台支撑。
精心操作，调优指标
针对不同类型的新型员工给予“对症下药”，探索出一揽子新型组员关系范式。针对有活力富有创造力的激情型员工，形成认可、奖赏机制；针对不易接受别人意见的自负型员工，形成“真空期”合作机制；针对做事谨慎的内向型员工，形成对等式交流机制。先后打造QQ、微信等新型“工具对话”模板、打造球场、KTV等个性化“场所对话”模板、打造网游等年轻人“话题对话”模板。
成绩只代表过去。如今己二一班全体组员依然保持着积极向上、团结协作的精神风貌，让“小班组”成就“大跨越”，让自己的明天和企业的未来更加辉煌。