巨化新年第一天，到底关注啥？

2017年1月3日下午，巨化召开一季度安全生产委员会会议，学习贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域发展改革的意见》文件精神，总结2016年安全生产工作，并结合新年安全形势部署公司贯彻落实举措，确保企业安全稳定生产。

小编认为，2017年第一个工作日，公司的第一个会议就瞄准安全生产，释放了一个强烈的信号：足见公司对安全生产的重视，足见安全生产在企业发展中的重要性。新的一年我们必须撸起袖子加油干，进一步狠抓安全生产！

2016年，巨化持续推进落实新《安全生产法》和《环境保护法》，按照上级关于安全环保的总体部署，严格落实“党政同责、一岗双责”等要求，以“安全标准化、环保规范化、健康持续化”为标准，从资源保障入手，从组织机构、人员、制度、资金、技术等各个环节全方位予以保证，完善制度，明确目标，落实责任，时刻树立安全生产、环境保护的红线、底线意识，健全隐患排查治理和安全、环保预防控制体系，强力防范各类事故的发生，确保了各项安全环保重点工作的稳步推进。

会上，巨化董事长、党委书记胡仲明肯定了公司2016年安全生产工作取得的成绩，并指出，过去的一年，公司安全生产总体呈现出控制指标情况好转、安全意识得到强化、安全制度日趋完善、安全责任逐步压实、管理模式持续创新等五个特点。同时也指出，公司还存在“安全重视程度上下不对等、安全管理水平内外不平衡、安全管理人员前后不衔接”等问题。

安全生产永远在路上。“安全工作要宁紧不松、宁严不宽；宁听骂声、不听哭声；宁做恶人、不当罪人。”胡仲明对公司新一年安全生产工作提出了明确要求，一要认清安全生产形势。全国安全生产形势依然不容乐观，我们要时刻警醒。要按照“一厂出事故、万厂受教育、一地有隐患、全国受警示”的要求，必须把“发展决不能以牺牲安全为代价”当作不可逾越的红线，举一反三、触类旁通，把昨天的事故当作今天的事故来看待，把小事故当作大事故来看待，像抓G20峰会期间一样抓安全生产，像抓环保一样抓安全生产，全力以赴抓好安全生产工作。二要优化安全管理体系。要延续固化公司平安护航G20防控模式，落实重点装置防控及隐患治理责任、落实党政一把手的风险防控和隐患排查治理第一责任、落实安全风险分级管控岗位责任，切实做到隐患整改的闭环管理。三要延伸拓展安全管理。将施工队伍、外来检修人员、承包商队伍等人员的安全培训纳入内部管理系列，全面实施安全管理的延伸覆盖；要健全安全生产承诺和公示制度，建立“黑名单”制度，惩戒安全生产违法失信行为；要转型拓展安全生产服务产业，结合“三化”建设，加快梳理形成囊括设计、建设、生产、应急救援全过程的安全管理模板，真正使巨化的安全管理成为市场竞争力，从而打造新的特色产业。

会上，公司总经理周黎旸就公司下阶段安全生产工作作了具体部署。他要求公司上下抓好“确保安全生生产”这一基本面，突出“APC智能化改造”这一关键点，推行“KYT等群众性安全活动”这一新模式，紧盯“老企业、老装置、老问题”这一薄弱点，系统抓、科学抓、反复抓安全，切实减少人的不安全行为、物的不安全状态，共同努力做好安全环保工作。

公司副总经理邓建明传达了《中共中央国务院关于推进安全生产领域发展改革的意见》。公司健康安全环保负责人汇报了2016年安全生产工作和2017安全工作思路。

公司安委会成员参加会议。