巨化收好！北京又双叒来好消息

近日，工信部公布了国家信息化和工业化融合管理体系贯标认定企业名单，巨化集团公司顺利通过评定，获得工信部授权机构颁发的《两化融合管理体系评定证书》。这标志着公司已建立起两化融合管理体系，具备应用信息化技术手段促进企业技术提升、产品提质、管理提效的能力，这为公司深入推进“三化”和智能工厂建设打下基础。

两化融合管理体系贯标工作是《中国制造2025》、“互联网+”专项行动计划组织实施的重要内容，是“十三五”重点专项规划的重点任务，更是全面推动制造业转型升级的重要抓手。两化融合管理体系为企业在信息化条件下做好综合管理体系的顶层设计提供了总体框架，通过两化融合贯标，可促进企业形成一套两化融合管理体系标准，全面提升企业管理现代化水平。

“2015年底，公司通过工信部组织的现场外审，成为浙江省首家通过两化融合管理体系外审的省属企业。此次评定标志着公司两化融合管理工作得到了更高层面的认可。”公司信息中心负责人介绍，巨化一直以来十分重视“两化”融合建设，致力于打造“智慧巨化”。自工信部选择巨化作为国家“两化”融合管理体系试点单位以来，公司以此为契机，围绕提升集团管控、管理创新和产业整合运作水平等要求，提出了打造智慧金融价值链、智慧物流供应链、智慧营运生产链、智慧总部管控链“四链融合”的“智慧巨化”，在公司内部开展两化融合管理体系贯标工作，进一步推进公司一线智能化、组织扁平化、保障社会化的“三化”工作，有效提升了装置负荷率、产品产销率、资产回报率、全员劳动生产率、人均利润率，形成了精干主业、瘦身强体、提升能级、有机增长的态势，有力支撑了集团的战略落地。

“信息化与工业化的深度融合，是以制造业数字化、网络化、智能化为核心，建立在物联网和务（服务）联网基础上，同时叠加新能源、新材料等方面的突破而引发的新一轮变革。”公司相关部门负责人介绍，近年来巨化深刻感悟企业战略本质，将“互联网+”的思维嵌入传统产业，不断推进两化深度融合，信息化应用体系基本涵盖了集团的供应链、生产链、价值链、管控链的所有环节。

据了解，“十三五”期间，公司将继续以两化融合管理体系贯标为契机，持续优化两化融合各项工作，按照完善基础、重点突破、试点先行的模式，大规模推广应用先进控制APC、移动互联、物联网、云计算、大数据技术等，全面实现“四链融合”架构下的数据互通、广泛物联、智能制造、协同优化、集中管控的应用体系，在巨化有效实现“互联网+”和“中国制造2025”落地，努力形成国内先进的集团化智能工厂样板。