巨化快讯：绿色绘就美丽巨化
企业与周边环境密不可分，企业用什么颜色的笔墨，周边环境就着什么样的色彩。作为一家负责任的国有企业，“十二五”期间，巨化始终把绿色作为最靓的底色，着力挥洒，在经历对原有产业结构的“重新洗牌”、探索新兴产业的“转型阵痛”之后，今天的巨化正以一幅和谐自然的生态画卷，向人们展现出生机盎然的新气象。巨化与绿色“结缘”，不仅彻底改变了企业形象，彰显了社会责任，更积聚了强劲的发展动力……
产业升级
高效推进构建新布局
曾经，巨化以基础化工为主，部分生产装置落后老化，能耗高、污染大、附加值和科技含量低，严重制约着企业的发展。为此，公司在“十二五”期间下定决心：在战略引领下，开展生态化循环经济改造，并把打造国家循环经济示范区企业作为规划目标，构筑规划节能减排新模式。
科学的产业发展规划是企业持续健康发展的基础。公司高起点谋划“十二五”产业发展规划，明确企业的战略目标、产业发展方向及空间布局。公司创新产业集群化发展模式，以产业布局和空间优化为抓手，通过“加减乘除”、“腾笼换鸟”，不断整合延伸产业链，重构产业结构优势。着力培育装备制造业、物理性材料加工、生产性服务业、资源控制等四大新的经济增长点，有效推进了由传统基础化工向新型材料化工发展的步伐。不仅巩固了巨化在全国氟化工行业的龙头地位，更为巨化产业转型、优化结构组合和“四新”产业发展奠定了基础。同时加快高投入、高污染、高消耗和技术水平低、效益低的落后产能淘汰力度，新型制冷剂、食品包装材料等技术含量高、附加值高、低消耗的新兴产业如雨后春笋般迅速崛起并逐步发展壮大。
五年来，公司淘汰27套落后装置，主动关停、拆除复合肥、隔膜烧碱、聚氯乙烯、电石炉等不具竞争优势的装置，盘活存量土地1517亩，为后续发展腾出了土地和环保空间容量；公司投入近5亿元，实施安全环保隐患整治，实施16项公司级重大治理项目，对废水、废气和固废进行全面治理；对19家分子公司实行强制清洁生产审核，省内第一家开展VOCs（挥发性有机化合物）核查及减排治理工作，切实提高了安全环保本质水平。
腾出笼子，更要换来好鸟。为此，巨化投资实施新型制冷剂等129个技术改造项目和含氟特种功能材料等21个重大项目，着力打造国内最佳、国际一流的环保综合性龙头企业，拓展物流商贸业，培育以设计为龙头的装备制造业，谋划医疗健康产业发展，拓展财务金融板块，加大资本运作力度。通过持续推进产业结构调整，巨化形成了老化工新材料、老基础新产业，老树长新枝、老企业添活力的产业新格局。
生态改造
高点定位谋划新蓝图
蓝天白云、青山绿水，用之不觉，失之难存。只有绿色发展才能持续发展，只有绿色发展才是文明的发展。“十二五”期间，巨化将生态化改造提升到企业生存发展的高度，率先在全国化工企业中实施了生态化循环经济改造，对4.3平方公里的化工生产区域进行生态化循环经济改造，大力开展整治安全隐患、淘汰落后产能、优化空间布局的工作。
巨化整个生态化循环经济示范区分三期建设，一期主要为氟化工核心区，占地约1平方公里，通过改造实现了产业功能布局的优化、生产装置安全与环保设施的完善、厂区道路骨架的疏理、绿化体系的优化、色彩标识的规范化应用等，目前已形成了产业布局科学、功能结构合理、交通体系完备、生态景观宜人的厂区新面貌，有效提升了安全环保水平；二期生态化改造区覆盖巨化大部分传统产业区域，重点是淘汰落后产能，整治安全环保隐患。三期是西厂区，与高新园区相接区域，占地约1平方公里，目前正在有序推进。项目实施后，不仅实现了节能减排，提高了安全环保本质水平，也美化了厂区环境。
与此同时，巨化积极响应衢州市“四大森林”建设，“十二五”期间，实施厂前区森林公园建设和北大门生态景观区建设等，新增1000亩土地实施森林改造；通过衢州市政府租用1000亩周边土地交由巨化进行绿化改造，形成了巨化及周边2000亩的“森林巨化”新格局，使前来参观考察的人情不自禁地发出“人在花中游，车在绿中行”的赞叹。2014年8月，巨化成为通过第二批国家循环经济教育示范基地验收的首家单位，也是浙江省第一家获此殊荣的企业，摘下了国家循环经济建设皇冠中的明珠。
履行公约
高度负责承担新重任
绿色发展，既要“钱江源头筑屏障，一江清山出衢州”，更好共同守护同一片蓝天、共一个地球。这是一份沉甸甸的责任，也是一份沉甸甸的压力。
绿色发展，彰显历史担当，也蕴含治理智慧。随着经济的快速发展，温室气体排放问题日益受到关注，而碳交易即温室气体排放权交易，是减少二氧化碳排放的重要市场机制，目前已成为应对气候变化的重要政策工具。去年8月7日，巨化向浙江省政府递交了《牵头筹建浙江省碳排放权交易平台的请示》，作为富有社会责任感的老牌国企，在大力实施CDM基础上，巨化在开展碳排放交易探索、节能减排工作的深化推进上又迈出了一大步。
巨化是中国首家实施CDM项目的氟化工企业，该项目是当年世界上最大的二氧化碳减排项目。2013年，中国CDM项目第一计入期相继到期后，国内大多HFC-23减排CDM项目失去国际上经济支持，巨化股份在国内自愿减排（CCER）没有进展的情况下，自觉履行社会责任，保持两套焚烧装置运行，去年义务减排约1100万吨二氧化碳当量。在国际履约的广度和深度上都迈上了新的台阶，提升了中国企业的国际形象。
环境倒逼企业节能减排。“十二五”以来，公司围绕着力争到“十二五”末基本实现转型升级的目标，克服宏观经济下行带来的各种困难，以节能技术改造、技术创新等为抓手，优化内部资源配置，建立健全公司能耗的预警机制，控制好高能耗装置的能耗增长。公司围绕氯碱、氟化、石化等三条产业链，巨化将环境保护与资源综合利用有机结合，构筑“资源—产品—再生资源—产品”循环经济圈，先后投入3亿元开展工程减排、结构减排、清洁生产减排、管理减排，在降低消耗的同时，极大地减少了用能量和排放量。2014年就基本完成了上级部门下达的“十二五”节能“双控”阶段性目标。
放眼当下，着眼未来。鲜花、绿荫的背后，透射出的是巨化生态循环、绿色发展的理念和文化，是企业的责任与使命。“森林巨化、生态企业”是巨化永恒的追求，巨化人将百尺竿头更进一步，把企业建设得更生态、更文明、更美丽……