台州市局“四个转变”提升统计工作水平

　　为适应统计新形势，不断提升统计工作水平，台州市统计局主动转变职能方式，实现统计工作跨越发展。 

　　一是从做统计向管统计转变。随着经济社会发展和大数据的应用，统计的作用将越来越大，统计的主体和对象将更加多元化，统计数据源将更加多样化。要做好统计工作，必须强化统计管理。通过任务和责任管理，聚焦主责，发挥部门、基层、企业及社会主体的作用，形成分工协作的统计工作格局；通过法定职责的落实，充分利用、整合全社会数据资源；通过标准管理，提升全行业统计业务水平；通过执法和质量管控，提升源头数据质量。 

　　二是从重数据分析向重社会经济形势的分析预警转变。统计的宗旨是“用数据说话，为发展服务”。数据只是表象，其是否有效、有用，要最终看是否符合社会经济客观实际。首先要搞清社会经济发展特征，要经常开展方法、指标的适应性、有效性评估，对不符合社会经济发展实际的、不能适应变化的方法制度和指标体系，要及时修正完善，不断增强统计适应能力。要从党委、政府对统计的需求和社会经济发展出发，强化统计分析、监测、预警等功能，发挥统计助力发展的作用。 

　　三是从做好自身工作向提高全行业统计水平转变。统计数据是个流程，每个环节的工作好差都将影响最终数据产品的质量。各专业负责人员必须树立全流程、全行业管理理念，要从数据的发生、处理、应用的整个过程，从各环节的影响因素，去把握、去分析管理，才能搞清数据的来龙去脉，才能做到应统尽统。不能光盯住自己手头上工作，要更加关注数据流程的管控、方法制度的落实、一线统计人员业务素质的提升。 

　　四是从粗放型统计向系统化、规范化、标准化、精细化统计转变。统计工作是个系统工程，统计指标也是个系统整体，要强化对各项工作、项目和方法制度的系统分析和方案论证；强化一套表、名录库、样本库等统计系统中最核心业务的建设；强化上下级及专业间分工协作机制建立，用最少的投入取得最大的效果。要通过规范岗位职责、工作流程、业务操作、质量管控和考核管理等，明确岗位职责，形成既分工负责，又协作共建的统计工作格局。