临海市建设规划局“四步曲”激发中层干部工作活力

29.04.2015  16:27
  为强化机关作风建设、进一步激活中层干部工作活力,市建设规划局多方调研,广泛借鉴,出台并实施了中层干部年度工作考核评价新制度。一是创新考核评价制度。新制度有三大变化:工作指标细化、量化,使每位中层干部更加清晰地明了年度工作任务,干有目标、进有方向;把以往考核从科室整体笼统考评改变为对中层干部的个体考评,考评的指向性更加明确;考评对象从对领导负责,改变为对上对下双向汇报。二是公开公正考评程序。列出5个主要业务科室的30位中层干部作为重点考评对象。考评前,被考评对象按照各自的岗位职责,并根据年度重点工作和科室的业务要求,着重在为民意识、职业操守、服务能力、工作业绩、勤政廉政等方面,认真撰写年度工作总结。并在科室全体工作人员和局班子成员会议上进行述职,面对面亮成绩,实打实摆不足。在个人述职的基础上,按照公开、公平、客观的原则,由局领导班子及科室全体成员进行民主评分,评分结果现场公布。三是合理运用考评成果。新的考核评价方式,树立起更为科学合理的工作导向,使中层干部得到了更好的锻炼,增强了为民、务实、担当意识,提高了动手、动脑、动口能力。同时局党委对每位中层干部有了更加全面的了解,为今后培养、使用、调配干部打好基础。(临海市住房和城乡建设规划局 供稿)