定海区优化水利工程管理人员配置

【本站11月1日讯】自开展水利工程标准化管理创建工作以来，定海区水利围垦局带领各镇（街道）攻坚克难，将全区创标工作推上了一个新的台阶。因全区水利工程涉及项目多，且分布较为分散，管理要求高，如何合理配备管理人员一直是制约标准化推进的一大难题。为此，定海区水利围垦局从实际情况出发，结合各镇（街道）管理经验，创新工作方法，切实优化人员配置。

随着创标的深入，原先的人员编制数额已经不能满足目前的项目管理，定海区水利围垦局面向各镇（街道）新增15个编制，进一步扩大区级创标工作小组成员范围，每个镇（街道）确定1名专职联络员，纳入区级创标工作小组中。此外，根据创标工作对管理人员年龄、技能等的要求，该局对部分工程巡查人员进行了更换。为使巡查工作交接顺利过渡，部分管理工程实行AB岗、以老带新、以师带徒等模式。在本次集中调整中，全区214个创标项目共置换工程管理人员73人。

为确保每个项目的管理人员能熟悉工作内容、工作要求和相关专业知识，熟练运用信息化巡查手段，定海区水利围垦局还分批分次对工程管理负责人、技术负责人、巡查管理人员等进行业务培训，经考核合格后发放相应上岗证书。截至10月中旬，共组织各类培训20余场次，效果明显。根据基层工作实际情况，定海区水利围垦局还创新工作方法，采取下乡分散培训模式，一对一手把手指导巡查人员使用巡查工具。考虑到部分巡查人员接受新事物慢，定海区水利围垦局还鼓励家属一同参与培训，学习使用巡查工具。