舟山市定海区“三步走”推动安全生产社会化服务结构不断完善

一是开展企业安全生产协作互助。根据企业规模、行业类别、生产工艺危险程度等情况，将同一区域的企业（如定海工业园区）或某一产业的企业（如干览水产品集聚区），组成若干安全生产管理单元或协作组，由相关政府职能部门统一调配，各专家成员和单位专业技术人员组成专业检查小组，定期组织开展交流、研讨，每月组织组内互查，每半年组织组间互查，实现行业企业间安全资源共享与互补。

二是完善社会化管理机构服务内容。将构建以企业为主体的安全生产标准化建设和隐患排查治理常态化长效机制作为推进安全生产社会化服务工作的切入点，探索进入企业安全风险辨识和评估、安全生产管理服务方案制定、周期性安全检查服务、事故隐患整改落实、安全教育培训、安全技术人才培养、应急演练演示和体验等服务，推动企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变。

三是发挥安全生产协会组织优势。发挥行业中领先企业安全生产管理“传、帮、带”作用，指导、引领会员单位开展安全生产互帮、互学、互查以及培训等活动，形成安全生产自我管理、自我约束机制。全区共有会员企业128家，按行业分六个分会，规定每年会费的15%左右用于安全生产技术和指导服务。积极发挥安全生产专家库作用，充分利用各种教育资源，做好安全生产社会化服务人才培养工作，保障安全服务的人才需求；建立相应激励机制，吸引各方人才进入安全生产社会化服务产业。