宁波装探索协同创新 要出成果需多方联合

10月24日，宁波纺织服装协同创新中心正式揭幕。该中心将致力于打造以纺织供应链为基础、产品研发与设计人才孵化一体化的新型产学研合作平台。

“协同创新”近几年来概念大热，众多企业纷纷整合资源推进协同创新。但目前有效的成果并不多。有关人士指出，协同创新不仅需要高校及科研机构投入，还需要金融业及产业链上下游的参与，组织形式复杂，要出成果不仅需要时间，更需要协同作战的机制和牵头单位，也需要各方持续的投入。

记者 殷浩 见习记者 余婧婧 

“宁波装”热衷协同创新

上周成立的“宁波纺织服装协同创新中心”是浙江纺织服装职业技术学院联合凤凰庄纺织品公司、和丰创意广场三方共同组建。该中心致力于打造以纺织供应链为基础、产品研发与设计人才孵化一体化的新型政产学研合作平台。

凤凰庄公司是一家以面料生产和研发为主要业务的企业，因此该中心在布局上将具备面料超市、面料研发及品控中心、服装设计师工作室等平台功能。根据规划，纺织服装协同创新中心将开设服装品牌馆２４个、面料馆２０个，建立纺织品服装质量监督与评价检测中心、服装设计研发与设计师孵化中心等等。

宁波服装企业对于“协同创新”这个新概念还是非常认同的。雅戈尔、杉杉、太平鸟等服装巨头都曾提出过协同创新的战略和计划。雅戈尔在协同创新方面主要基于其覆盖整个纺织服装产业链的实业优势，推进整个供应链上各个创新资源的整合，实现内部的协同创新。太平鸟则希望依托社会资源推进协同创新。今年１月，太平鸟与浙江纺织服装职业技术学院签订协议，双方合作推进协同创新战略。根据双方的协议，校企双方将建立实习、就业基地；太平鸟时尚服饰有限公司参与纺织服装学院在陈列、生产采购、市场营销、连锁经营等专业的教学计划，在同等条件下优先录用毕业生；实施定向培养、合作办学。

最近记者了解到，宁波新兴女装品牌麦中林也有计划与高校、上游企业合作开展协同创新，一方面在产品设计尤其是面料研发方面的创新，另一方面希望在人才培养上开展合作。

新品牌、新面料不断涌现

宁波服装企业在借力协同创新方面，已取得一些积极的成果。

前天晚上举行的“ＩＮＴＲＥＸ中英大学生原创设计发布会”就是浙江纺校、宁波百宏服装实业有限公司、英国高校三方合作的一个协同创新项目。

“ＩＮＴＲＥＸ品牌的产生和运营，应该说就是一个协同创新项目成功实施的案例。”浙江纺织服装职业技术学院时装学院院长张福良表示。三年前，ＩＮＴＲＥＸ品牌创始人、百宏服装实业公司董事长朱书川与浙江纺校的张福良教授一起赴英国伦敦参观时装周，当时朱书川是几大服装品牌的宁波代理商，也希望打造自主品牌。朱书川在张福良的介绍下遇到了知名的英国设计师桑杰夫。双方一拍即合，决定在中国打造一个高端男装品牌，并由桑杰夫担任设计总监，由英国的多个设计专业的大学生和浙江纺校的大学生一起进行服装原创设计并接受桑杰夫的指导。

“桑杰夫是设计方，代表原创作品；我们学校是人才培养，百宏服装是出资方也是品牌运作方。就这样我们三方进行了深入的合作，使宁波横空出世了一个新的高端男装品牌。”张福良告诉记者。在刚刚结束的本届服装节上，百宏服饰第二次以协同创新的名义，发布中英大学生原创设计作品，再次引起关注。

宁波广源纺织品有限公司成功研发的天然植物染色技术和产品也可以说是一项协同创新的成果。广源纺织品公司从４００多种植物中提取了１７个颜色，实现了从天然植物中提取颜色的原料，并在产业化方面研发成功。“我们这个项目是用树叶、花瓣等原料，萃取其中的染料成分并在纤维上应用。这是一项很复杂的技术。我们整整研发了３年。在研发过程中，中国纺织工程学会、浙江纺院等在技术和学术方面都提供了大量的支持。”宁波广源纺织品有限公司董事长傅红平告诉记者，“中国纺织工程学会有很多的专家、技术人才，是国内纺织领域的专家库。我们在研发天然植物染色技术的过程中，他们给我们提供技术论证、决策咨询等参考和解答。浙江纺校则在染整工艺和技术方面、新技术新信息方面给予支持。”

协同是重点也是难点

尽管宁波服装企业与高校在协同创新方面取得一定的成果，但在中国服装协会副会长、中国服装协会产业经济研究所所长陈国强看来，宁波服装业的协同创新还有很长的路要走。

“一方面是协同创新的氛围还不是很浓，需要更多企业的参与；另一方面是日前还没有一个非常有影响力的创新成果。我们的协同创新不能仅限于服装企业和高校，还需要呼吁更多的创新主体比如供应链金融机构、专业物流、商业渠道甚至电商平台的参与，要搭建更多的平台，吸引更多的服装企业加入进来。”陈国强表示，“协同创新也不能仅限于人才的培养和使用，可以探讨商业模式、供应链金融创新、平台型企业的建设及运营等，最后实现服装企业的多元化、多样化发展。”

宁波麦中林工贸有限公司也希望能够在协同创新方面有所推进。该公司品牌总经理孙维辉认为，协同创新的重点是要协同，但这也是难点所在。他表示，宁波服装业既有大企业，也有小企业，涉足男装、女装、童装、户外、家纺等各个品类，也有面辅料企业，产业链非常完整，而且宁波周围也有一批高校和科研机构可以整合，构建协同创新联盟。但问题的关键是协同是个难点，如何推进创新，如何选定一个路径，如何评估目标是否实现，都没有成熟的模式。