省国资委机关认真开展“日志式”管理工作

  省委组织部、省直机关工委、省人力社保厅和省公务员局《关于省直机关推行日志式管理加强公务员平时考核工作的通知》（浙人社发〔2014〕114号）出台以来，省国资委高度重视，认真部署，扎实推进“日志式”管理各项工作。

        一是加强组织领导，认真制订实施办法。委主要领导和分管领导多次在委机关干部大会和处室负责人会议上对“日志式”管理工作作出部署，提出要求。在委领导的重视下，2014年12月，成立了省国资委推行“日志式”管理加强公务员平时考核工作领导小组，加强组织保障，每个处室确定一名联络员，联系“日志式”管理日常工作。在去年四季度试运行的基础上，广泛征求和听取委机关各处室的意见建议，积极向省直有关兄弟单位学习取经，本着“简便易行、透明公开、注重实效”的理念，结合实际，研究制定了《省国资委机关公务员日志式管理平时考核办法（试行）》（浙国资党委发〔2014〕16号），自今年1月开始，正式开展了“日志式”管理工作。

二是加强日常运行服务，及时解决出现的问题。从我委实际出发，积极与软件开发公司沟通联系，及时解决系统运行中出现的问题，努力使我委个性化需求与统一开发的“日志式”管理系统相融合，建立符合我委日常工作实际的平时考核系统。特别是针对一季度互评和领导考评中出现的新情况和新问题，及时与软件公司作了研究沟通，作出了改进完善，目前考核软件系统运行正常。同时，加强平时检查，做好日常服务工作，及时了解委机关各处室运行情况，解答遇到的问题，做好相关服务工作，对检查了解中发现的个别干部记录不够及时、部分内容不够完整等问题给予提醒，督促抓好落实。

三是抓住重点环节，确保落实到位。抓住岗位目标、工作记实、月度对账、季度考评等重要环节，积极推进工作。比如，针对第一季度的考评工作，于3月30日召开了委机关各处室座谈会，就“日志式”管理运行情况进行交流，征求意见，对做好一季度互评和领导考评提出工作意见。各分管领导对季度点评工作十分重视，及时过问，认真对所分管的处长进行了工作点评，有力地促进了日志式管理和平时考核工作。

从半年的正式运行情况看，委机关绝大多数干部都认真做好工作记实，及时简洁明了地记录一周的工作，有的每天记实工作，有的按周记录工作；季度互评与领导考评也顺利完成；考核办法与考核软件也达到了顺利衔接、平稳运行。不少干部认为，“日志式”管理通过定期安排和记录平时工作，有利于增强工作的计划性，有利于掌握工作进度和总结工作，提高工作质量和效率，也有利于处室之间、同事之间的工作交流，对加强机关日常工作管理，推动干部勤奋努力工作起到了一定的促进作用。

        下一步，我们将认真做好第二季度的互评和领导考评，及时改进需要改进的问题，进一步推进“日志式”管理工作走上正常运行轨道。