省国资委主任冯波声到省农发集团调研

12月23日上午，省国资委主任冯波声、副主任刘盛辉带领委机关相关部室负责人李刚、童海桑、姚宏峰、朱红卫、王俊一行赴农发集团调研。集团党委董事会负责人、总经理施小东，董事、党委副书记、纪委书记陈怀义，副总经理冯洪山、毛利豪、傅德荣，工会主席陶美娟，有关二级企业和集团公司各部室负责人参加座谈。

 施小东汇报了农发集团今年工作情况、总体运行态势、当前存在问题、下一步工作考虑以及希望省国资委帮助协调解决的问题。他指出，今年以来，面对宏观经济复杂形势、市场环境剧烈变化、国家粮食政策重大调整、企业转型升级遭遇阵痛等不利因素影响，农发集团坚持难中求稳、稳中求进的发展思路，生产经营和职工队伍总体保持稳定，重点工作扎实顺利推进，为下一步发展打下了基础、积蓄了力量。全年营业收入可首次突破100亿元大关，剔除非经营性损益影响，经营性效益明显好于去年，功能性指标全全面超额完成。但也存在着常态经营能力和持续盈利能力较弱，企业规模小、实力弱、负债高，人才队伍建设与企业经营管理需要不相适应，制度建设、管控水平有待提高等问题。施小东表示，农发集团在遭遇暂时困难的同时，也在逐步化解经营风险，为今后发展奠定基础。在明年及未来一个时期，农发集团总体工作思路是聚焦粮农、固本强基，全力实施“123456”发展战略，即：围绕打造国内一流农粮食品龙头企业“一个总目标”，力争实现粮农产品安全保障能力、企业发展质量效益“两个提升”，做强做大粮食产业、现代农业、涉农金融服务等“三大产业”，把握好产业链延伸、资产证券化、“互联网+”、走出去等“四个抓手”，促进集团功能、规模、结构、管控、队伍“五个升级”，并着力提供组织、制度、人才、资金、政策、文化“六个保障”，确保目标任务落到实处。

冯波声充分肯定农发集团今年以来所取得的成绩。他指出，农发集团目前正处于爬坡阶段，处于产业发展的机遇期和改革发展的关键期，机遇与挑战并存。农发集团从组建以来一直致力于农业现代化，是省属唯一一家涉农、惠农集团公司，经过全体农发人的努力总体保持了良好发展态势，为稳定浙江市场发挥了积极作用。峰会期间全力以赴做好食材供应保障工作得到省委主要领导充分肯定。对于下一步工作，冯波声提出三点要求：一是要一心一意谋发展。要做大做强做优做特粮农主业，切实发挥国有企业的带动力、影响力和控制力；要理清发展思路、坚定发展目标，持之以恒深化实施；要精心选择好的项目，围绕项目配置资源，集中力量投入核心项目、打造核心品牌；要加强风险防控，切实筑起安全防火墙，防止风险蔓延。二是要继续做好巡视整改工作。要围绕巡视反馈意见指出的问题，不断完善法人治理结构，加快推进财务信息化建设，加强人力资源管理，有计划地培养后备干部。三是要加强班子建设。班子是企业发展的主心骨，要勇于担当体现责任，要精诚团结形成工作合力，要齐心协力共度难关。他希望农发集团改革步伐不停、发展干劲不松、管理力度不降，全面从严治党，通过大家的努力，一年比一年好，再创辉煌。

刘盛辉建议，一是要坚定信心；二是要加快转型；三是要管控风险；四是要加强队伍建设。国资委相关部门负责人都对农发下一步发展提出意见建议。