奉化：“五个抓”推进干部队伍建设

  为加强审计干部队伍建设，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的审计铁军，奉化区审计局积极开展审计干部能力素质提升年活动，通过“五个抓”来充分挖掘干部潜力，切实提高干部素质。

一是抓目标制定。要求35周岁以下的年轻干部结合个人实际，制订个性化职业发展目标，包括近期（本年度）、中期（近2-3年）、远期目标（近5年），职业目标要求结对导师给出建议并签字。职业目标完成情况与干部年度考核相挂钩。

二是抓学习培训。围绕“一专多能”要求，搭建和拓宽学习培训平台，强化多方面能力培养。抓好职称考试，为顺应审计职业化的推进，要求干部积极参加职称考评，达到应考尽考。积极开展业务知识、信息写作、计算机等各类培训，并尽可能选派干部参加上级组织的各类培训。

三是抓实务指导。完善审计实务导师制，实行结对对象年度工作实绩、考核得分、各项竞赛活动获奖情况等与导师辅导业绩挂钩，充分发挥导师传帮带作用。

四是抓压担锻炼。有序组织干部参加计算机审计攻坚小组、参与重大审计项目、参加（或兼任）单位其他岗位工作锻炼，并跟踪问效。

五是抓考核竞赛激励。参照省、宁波市局的考核细则结合我局实际修订完善局工作人员目标管理考核制度；组织开展“比技能、争业绩、创一流”、精彩项目·案例剖析演说等竞赛活动，鼓励干部勤学善思，学用结合，做深做透每个项目。