天台县局“三大积极”促统计大厦建立

　　高楼大厦欲耸立，“三大积极”夯地基。为更好地促进天台统计发展，构建良好数据获取氛围，天台县统计局从增强各个方面积极性着手，提升统计工作水平。 

　　 一、增强内部机关人员工作积极性。 机关工作人员作为统计调查执行的核心力量，其积极性的调动不可言喻。一是典型先进人物事迹学习，以典范的敬岗爱业激发工作人员潜在的工作积极性；以必要的学习课程明确统计工作的重要性，增加人员工作热情；二是规章制度约束：通过领导、中层干部以及部门会议的召开，制定切实可行的部门规章，全体工作人员达成一致，使其有背效率之事不敢犯。三是借助奖励机制：对于保质保量完成任务者、为统计出谋划策者、工作模式创新者，进行相应奖励，调动其积极性。 

　　 二、增强上级领导请示汇报积极性。 在上级意识里占有“一席之地”，加强领导对统计项目的重视程度，方能促进项目更积极顺利的进行。一是做好上报请示工作：针对调研项目，明确其目的、意义、方式、步骤、人力、物力等，以及自身短板、所需，汇编成册，有效及时而又针对性的进行请示上报，获取批示。二是加强工作任务汇报：对于上级下达任务，及时分配下达各个科室、乡镇，及时进行进度呈递汇报、错误的发现及承认指正更改，增加领导对项目的重视度、时间投入度，促进项目实施进展。三是事后的进一步的总结归纳，整理成册，确保下次的同类统计任务高效完成，增强上级领导的信任度。 

　　 三、增强服务对象提交任务积极性。 统计调查工作是一个双向互动的工作，只有双方相互配合，辅以积极的工作态度，才能更好焕发工作活力。一是需要加强与服务对象沟通：破除故步自封的“为官不为”之旧象，多下基层、多沟通，虚心请教记录之余，增加双方友好互动。二是加强基层业务指导：新兴报表的不断涌现，以及乡镇统计人员较大流动性，为此需要统计局针对所需上报报表，就填制内容、注意事项作出具体说明，定期召开指导会议，以及QQ群的建立，实现在线问答。与此同时，对于上报期限作出明确指示，必要的催报，进一步加强各个企业对于数据上报的重视程度，做好统计调查的互动往来，加强企业基层对此的积极性，为数据大厦夯实地基。