庆元县“三大创新”有效推进小农水重点县项目建设

【本站11月24日讯】自2011年以来，庆元县小农水重点县项目经历了第三批和第六批项目建设，共投入建设资金21725.76万元，建设山塘整治15座，高效节水22处，受益面积7400亩，灌区改造31处。为确保项目的开展和工程效益发挥，庆元县转变思路，扭转观念，积极探索项目建设管理的新方法。

一是创新建管模式，为项目顺利推进提供体制保障。与以往的农田水利项目“属地建设、属地管理”建管模式不同，这次中央财政小型农田水利重点县项目以庆元县水利发展有限公司和受益乡镇政府为项目业主，实行项目双业主制。庆元县水利发展有限公司负责建设项目的前期工作、建设管理、验收等工作，项目所在地的乡镇人民政府负责政策处理、项目监督管理等工作。

二是创新管护模式，为效益稳定发挥提供机制保障。庆元县小农水重点县项目建设实行建管一体化管理。从自愿、公开、民主的原则出发，由受益乡镇为业主，组建小型农田水利工程管理协会或村级委员会监督小组，让受益户参与项目前期规划、项目实施及项目建后管护，确保完工的工程是群众所需的，工程的效益是群众所想的，逐步完善农田水利和谐建管体系。

三是创新灌溉模式，为农业两区建设提供技术保障。庆元县小农水重点县项目建设区块在农业两区范围内，因此在灌溉模式的选择上既要因地制宜又要创新。如在单一的单季稻种植区采取传统衬砌渠道灌溉的模式，体现经济为主、管护简单的原则；在粮经作物混种区采取低压管道灌溉的模式，体现经济优先、改造方便的原则；在高效现代农业园区采取高压管道灌溉的模式，体现效益优先、管理先进的原则。若项目区块土地未流转涉及个体农户较多，项目则只保证供水到田头，而田间的设施如过滤、施肥罐、滴灌管带等由农户根据自己种植需要进行简单改造。灵活多样、改造方便的灌溉模式既适应了产业结构调整，又达到了经济合理的目的，深受农户欢迎。